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观看劳模视频心得体会

我们有一些启发后，写心得体会是一个不错的选择，这么做可以

让我们不断思考不断进步。到底应如何写心得体会呢？以下是店铺为

大家收集的观看劳模视频心得体会（精选5篇），希望能够帮助到大

家。

观看劳模视频心得体会1

(一)思想认识不足，组织工作有待改进

从目前劳务输出的状况来看，村与村之间仍然存在着对劳务输出

重要性和必要性认识不足，出现村与村之间劳动力输出的数量和质量

存在很大差距，部分地区的劳务输出仍然是民间自发的、无序的，缺

乏有效的组织领导，致使劳动力输出效率不高，农民工的合法权益难

以得到有效保护，一定程度上打击了农民工的积极性。

(二)求职人员择业意识还未转变

在众多的求职人员中由于他们受传统择业意识的影响，很难找到

工作，在他们心目中，唯有国家机关、事业单位、国有企业是他们择

业的标准，否则宁愿守在家里，也不愿到集体、私营企业中去做事，

还有既使在国有单位几十元每月的工资，也不愿到每月几百元的集体、

私营企业中去，形成有要人的单位找不到人，有人又打不到单位的反

差，这样也严重影响了劳务输出工作的开展。

(三)宣传力度还不大，广度深度不够

劳务输出工作还未形成社会的共识，广大农村劳动力对外出务工

心存疑虑，怕这怕那，没有从“以地为生”的束缚中解放出来，还停

留在“宁守穷家安稳，不愿外出创业”的家乡宝观念

（四）工作下一步的工作打算

1、加强培训，提高我镇劳动力素质

加大对农村人力资源开发的投入，积极争取州、县培训资金，开

展特色培训和对口培训，把用工需求与培训衔接起来，通过就业指导、

技能培训、考核发证、推荐上岗等方式，实行先培训后输出。这样既

提高了劳动者的综合素质，同时又促使劳务输出的稳定和提高，为劳

务输出奠定良好的基础。

2、规范管理，完善服务，抓好典型，搞好示范

为保证外出务工人员的合法权益得到充分保障，我们将严格规范

劳务输出秩序，合理引导劳动力流动，杜绝民工盲目外出、积极探索

政府引导、加大外出务工人员致富典型的宣传力度，用看得见、摸得

着的实惠来告诉那些持等待观望甚至怀疑态度的人，使他们尽快加入

劳务输出的行列，早日实现脱贫致富奔小康的梦想。

观看劳模视频心得体会2

xx集团公司党委宣传部的要求，公司党委在最近组织了中心组学

习，学习的主要内容是全国劳动模范、全国优秀施工企业家金普庆的

先进事迹的一篇报道，题为“智慧经营+责任心=效益”的文章。

通过学习，了解到本来就是铁路施工企业“老大”的中铁十二局

集团在金普庆上任六年的时间内，通过他的智慧经营和对工作的高度

责任心，为中铁二十局集团创造了较好的效益—承揽任务500多亿元、

完成产值420亿元、货币资金存量15亿元、企业产值利润率、资产保

值增值率、工程优良率等八项指标均居同行业最高水平，这个成绩的

取得，与其经营决策者的正确领导是密不可分的。金普庆思维清晰、

善谋大局、感悟敏锐的素质和智慧，迎难而上、力推改革、勇拓市场

的勇气和胆魄，务实创新、管理科学、认真负责的作风和精神，合理

架构、规范运作、稳健经营的理念和能力，值得每一位企业经营决策

者深入学习。下面结合公司的工作实际谈谈几点体会。

一、我们要学习金普庆那竞争时代，需要非凡的智慧。

大凡竞争，不仅是对手外在实力的比较，而且也是对手内在智慧

的较量，越是矛盾错综复杂和剧烈对抗的时候，在双方实力相当的情

况下，智慧的力量越是起着决定性的作用。”确实，作为经营管理者

如果没有非凡的智慧，没有对市场的感悟能力，那么在激烈的市场竞

争中，是占不到上风的，甚至会败下阵来。这就要求我们：

一方面要加强学习，提高经营管理者的素质。对于本人来说，原

来是搞工程的，到置业后，主要从事物业、物流、物资，不论是理论

上还是实际工作中，都有很大的差距，但为了适应本职岗位，只有加

强学习，尽快熟悉本职工作，提高管理能力，与班子其他成员一起做

好公司的工作。

二方面要了解市场行情，熟悉公司资产，做到知己知彼。公司主

要从事物业、物流、物资管理，我们要参与市场竞争，就必须明白我

们的竞争对手，了解我们的服务对象，更应该明白我们自己的实力，

那么在为客户服务时，才能够准确定位，用我们的服务换取我们的利

润。

第三方面要有一个适应公司发展的经营理念，公司是从工程施工

的主业中分离出来的辅业单位，经营