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企业管理概论自学考试重点

第一章

企业的概念：企业是商品经济发展到资本主义阶段，机器大生产代替了工厂手

工业时候才生产发展起来的。

含义：1企业是以市场为导向，一盈利为主要目的，从事商品生产和经营的经

济组织。

企业是实行自主经营、自负盈亏、独立核算的社会经济基本单位2

企业是依法成立、依法经营的经济实体3

企业的类型

依照生产资料所有制性质：公有制企业（国有企业、集体企业）

非公有制企业（个体企业、私营企业、外商投资企业）

依照企业所属行业划分：农业企业、工业企业、商业企业

依照企业使用的主要经营资源划分：劳动密集型企业、资金密集企业、技术密

集型企业、知识密集企业

按企业规模划分：大型企业、中型企业、小型企业

按企业组织形式划分：简单综合型、简单专业企业、多元专业化企业、跨行业

综合型企业

按企业类型划分：内向型企业、外向型企业、跨国企业

按企业运用的主体技术划分：传统型技术企业、高新技术企业

（1）外商投资企业：中外合资经营企业、中外合作经营企业、外商独资经营企

业

（2）私营企业和个体企业：

（3）高新技术企业：

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(4)外向型企业和跨国公司：

（5）第三方物流商和第四方物流商：所谓第三方物流（3PL）是指专门从事物

流的中介组织，按照合约的要求，在制定时间期限内，为制造商提供部分或部

分的物流服务经营管理活动。

所谓第四方物流的主体包括集成商及其在一起的分包商。

企业系统结构：产品、人、财、物、信息

企业系统特征：1大规模采用机器和机器体系进行生产，系统将科学技术应用

于生产

劳动分工精细，协作关系复严密2

生产过程具体高度的比例3性、连续性、

生产社会化4程度高，有广泛、密切的外部联系

企业组织形式：是指企业财产及社会化大生产的组织形态，它表明一个企业的

财产构成，内部分工协作与外部经济联系的方式

（1）按财产构成划分的企业组织形式：个人业主制企业、合伙制企、公司制企

业（有限责任公司、股份有限公司）

（2）按企业内部分工协作划分：单厂型企业、总厂型企业、专业公司

（3）按专业外部社会联系方式划分：联系公司、企业联系合体、战略联盟、虚

拟企业

企业存在的种种弊端主要表现在：1产权关系模糊2投资主体单一3企业资产呆

滞4政企职责不分5经济效益不佳

企业集团具有以下的特征：

具有1一个实力雄厚、对集团成员企业具有控制力和影响力的核心企业

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组织结构具有层次性，一般分为核心层、紧密性、半紧密层、松散层2

多渠道影响和控制成员企业3

按照企业集团实行联系经营的内容和方式来划分：产品辐射型、多元复合型、

项目成套型、经营服务出口导向型

企业经营方式：是指处理企业资本所有者与企业经营者之间经济关系的方式，

也可称为企业资产经营形式

按照两权分离的具体形式划分，我国企业实行的经营主要形式有：股份经营、

承包经营、租赁经营

第二章

企业的双重性：（1）企业管理具有同社会化大生产和生产力相联系的自然属性

（2）企业管理又具有同生产关系和社会制度相联系的社会属性

企业的管理职能：是指对企业管理的基本工作内容的工作过程所做的理论概

括。分为一般职能和特殊职能

按业务范围划分，控制职能分为：生产作业控制、质量控制、成本控制、库存

控制、资金控制

简述企业管理的任务：1必须把经济上取得的成就放在首位2要使各项工作富

有活力，并使员工取得成就3履行社会责任

企业管理的内容：

纵向（经营战略、决策与计划管理（高）、专业管理（中）、作业管理（基）

横向（技术开发管理、生产管理、物资供应管理、市场营销