- 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
教师上海学习心得体会7篇
教师上海学习心得体会1
今年暑假,我参加了教育局组织的第二批优秀教师赴上海、江苏、浙江等地
考察学习。最大的感受是沪杭宁地区在人才资源、交通和区位优势非常明显。当
地的干部群众大力解放思想,革新观念,深化改革,扩大开放,勇于实践,敢为
人先,以全新的发展思路,务实的工作作风,以只争朝夕、发奋图强的创业意识,
实现了区域经济和各项社会事业的超常规发展。经过短短10天紧张的学习考察,
沪杭宁地区在经济及教育发展的思想观念之新、之高;思路之前、之清;措施之
硬、之全;工作之实、之真;发展之快、之大等方面都在我的内心产生了最大的
震撼,我受益颇多。
一、人才是兴业的基础。
人才是兴业的中坚力量,用什么样的人才就产生什么样的工作效果。一个地
方的工作,要想开创新的局面,首先必须抓住这个地方的有用人才,抓住了人才,
就抓住了工作的主题。沪杭宁地区在这方面是成功的典范。他们以人才兴业为主
题,实施人才带动战略,大兴改革创新之风,以加强学习为手段,大力提高干部
队伍的综合素质,切实明确发展差距,强化开放意识,坚决破除传统的思维定势,
所到之处都形成了开明开放、敢创敢干的浓厚氛围,从而带来了事业上的大发展。
通过考察学习对照检查,发现我们与他们的差距其实是人才的差距。我们应该在
全局上下营造一种比学赶超的发展氛围,增进机遇意识、忧患意识、改革意识、
开放意识、服务意识、创新意识、发展意识,大兴求真务实之风,力争以思想上
的大解放、观念上的大转变、能力上的大提高,求得认识上的大统一、工作上的
大突破、事业上的大发展。
二、超前的教育教学理念
先进精细的常规管理方法,个性化鲜明的办学特色,科学完备的教师考核评
价机制和有效多样的教师培训模式对我们的教育教学工作具有很大的指导意义,
非常值得我们学习借鉴。
1德育和智育两手都要抓,两手都要硬。
2传统教法的精华与改革课堂教学方法两手都要抓,两手都要硬。
3提高升学率和提高学生综合素质两手都要抓,两手都要硬。过去用加班
加点、用满堂灌、用题海战术、用偏重智育的方法虽能够促进升学率的提高,但
这种方法是以牺牲学生的发展潜能,牺牲学生的长远发展后劲为代价的,是一种
低水平的智力开发,是不可取的。他们主张两手都要抓,两手都要硬就是要用素
质教育的办法抓分数。综合素质的提高必然带来分数的提高、升学率的提高。我
们还没有接受新的教育思想,新的教育理念;还没有用新的教育思想教育理念指
导我们的实践,指导我们的行动,也自然不会有新的教育理念下的教师评价体系。
三、推进素质教育,科学精细的管理机制是保证
我们参观的上海七宝中学各种制度、职责、规定、条例、细则、方案等系统、
齐全。这些科学精细全面系统的管理制度,有效地保证了素质教育的蓬勃开展。
他们从学校领导到教职员工职责分明,不存在内耗问题,没有推诿扯皮现象;各
种管理制度精细、全面、系统、具体,可操作性强;更主要的是他们的教师评价
激励机制科学、实效。他们在建立健全各种规章制度的基础上严格依法治校,以
法治教,把企业化管理的方法引入学校教育管理中来,形成竞争激励机制,增强
竞争意识。改革工资制度,实行结构工资制,在制度执行的过程中坚持日查、周
结、月兑现的考核办法,对教师实行量化管理,奖优罚劣。在实行制度管理的
同时,他们加强对教师的思想管理,加强师德修养。他们要求教师忠于事业,尽
职尽责,甘于奉献,为人师表。同时他们确立教师的主人翁地位,依靠教师的主
导作用,以主人翁的积极恣态参与学校各项工作的管理。在学校管理中他们还
注重情感的作用。在工作上尊重教师,信任教师,依靠教师;在生活上关心教师,
照顾教师。坚持“从群众中来,到群众中去”的工作方针,激发他们参
与学校管理的工作积极性,充分调动和开发他们参事、议事、管理的积极性
和创造性。学校制定的各项规章制度、考核办法等重大决策必须由教师代表讨论
通过,充分发扬民主,使各项规章制度、考核办法具有广泛的群众性。不同层次、
不同工作性质的广大教师都心情舒畅,从而充分发挥教师在学校管理中的创造潜
能。
四、高境界的办学思想是学校持续发展的灵魂
高规格的学校管理是学校优质运行的基石;高品位的校园文化是学生个性发
展的摇篮;高水平的师资队伍是教师教书育人的关键;高素质的学生群体是学校
教育行为的归宿;高投入的硬件建设是提高办学效益的保障。上海七宝中学等堪
称为典范。五、注重抓好环境管理育人,以丰富的校园文化、
文档评论(0)