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护理部主任工作计划

2022护理部主任工作计划（通用9篇）

光阴如水，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，来为以后的工

作做一份计划吧。但是要怎么样才能避免自嗨型工作计划呢？以下是

小编为大家收集的2022护理部主任工作计划，仅供参考，希望能够帮

助到大家。

护理部主任工作计划篇1

一、工作目标

紧紧围绕医院的发展目标，完善和落实各项护理管理制度，十四

项护理核心制度，护理操作流程，护理应急预案，医院感染管理制度

等。严格遵守卫生部相关的卫生政策法规和卫生行政法规。使护理各

项工作做到制度化，科学化，规范化，法制化。

二、具体措施

（一）加强护理质量与安全管理，持续改善护理服务品质，确保

护理安全

护理质量管理是护理管理永恒的主题，是护理管理工作的核心内

容。在20xx年的护理工作中，护理部将对照各项质量考核标准遵循

PDCA循环模式认真进行考核、分析、评价，整改、追踪、再评价，

体现持续改进，实行目标管理。

1、院内护理质量控制小组，每月对各护理单元进行护理质量督查，

对存在的问题及时整改追踪，并每月组织召开护理质量及护理不良事

件分析会一次，促进护理质量的持续改进。

2、加强重点环节，重点时段，重点人群、重点部门（消毒供应室、

手术室、急诊科、血液透析室）的护理质量管理，护理部将不定期下

科室按照二甲标准要求进行监管，确保护理安全。

3、进一步加大医院感染管理控制力度，严格遵守执行消毒隔离制

度，加强职业防护，保障护理人员安全，做好一次性物品、医疗废物

的管理、使用、处理。

4、健全、完善患者风险评估制度；加强危急重症病人及护理不良

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事件的管理，对上报的高危患者和不良事件护理部及时下病区进行查

看，提出合理化建议，避免医疗纠纷的发生。

5、在节假日、紧急情况时做好备用防范方案。

（二）强化优质护理内涵，落实责任制整体护理

1、加强护理人力资源管理，实施护士岗位管理，尽可能满足临床

护理工作需要。

2、落实“以病人为中心”的服务理念，按照分级护理、专科护理

工作标准，实施责任制整体护理，加强健康宣教，为患者及家属提供

安全、优质、高效、满意的服务。

3、进一步加大对优质护理服务工作的考核力度，定期召开护士长

专题会议，不断总结改进临床护理工作。

4、护理部每月进行病人满意度调查，广泛听取患者及家属意见，

不断改善服务态度，提高服务质量。

（三）全院病区实施中医护理方案，规范护理人员中医护理操作

技术。

（四）加快护士长、护士工作能力培养，切实提高护理队伍整体

素质

1、加大对护士长工作的考核力度，每季度对40岁以下护士长进

行理论考核一次。

2、护理部定期组织全院性的业务学习，科内每月组织业务学习一

次，全院每季度进行理论考核一次，技术操作考核一次，科内每月操

作、理论考核一次。

3、加强护理核心制度、职责、流程、应急预案的培训与考核。

5、护理部定期和不定期组织护理查房、教学查房、护理会诊、疑

难病例讨论，科内每月组织1次护理查房。

6、加强专科护士培养，安排外出进修学