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农民专业合作社入股分红方案

核心摘要：坚持依托优势产业和特色产品办社的发展思路，监事

会等基本组织机构各项制度健全，要对确定的农民专业合作社进行调

查摸底制订实施方案，夯实工作责任加强指导和服务，农业部门财政

部门单位公章单位公章年月日年月日备注补充说明。

农民专业合作社实施方案2017-08-3117:36:31|#1楼

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二0一三年郭田镇农民专业合作社

建设项目实施方案

各村委会：

为认真贯彻落实县委十一届七次全体会议精神，全面提升农民组

织化程度，促进农业产业化发展，结合我镇实际，就进一步建设好农

民专业合作社提出以下实施方案：

一、指导思想

以“三个代表”重要思想和十七大精神为指导，以家庭承包经营

为基础，以增加农民收入为核心，借鉴县内外成功经验，按照“民办、

民管、民受益”的原则，支持多元化发展，建立农民专业合作社内部

管理制度，完善运行机制，总结发展规律，提高农民组织化程度，促

进农业产业化发展。

二、基本原则

1、坚持以家庭承包经营为基矗建立和发展农民专业合作社，必须

坚持以家庭承包经营为基础，保障农村土地的集体所有权和农户的承

包经营使用权不变，农民的生产经营自主权和家庭财产所有权不变、

维护农民的合法权益。

2、坚持自愿合作的办社原则。兴办农民专业合作社必须尊重农民

群众意愿，成员以农民为主体，实行自愿联合，开放办社，入社自愿，

退社自由。

3、坚持“民办、民管、民受益”的办社方针。农民专业

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合作社实行民主管理、民主决策、民主监督，成员地位平等，依

法行使民主管理各项权力；合作社内部产权明晰，利益共享，风险共

担。

4、坚持以服务成员为根本宗旨。农民专业合作社必须以服务成员

为基本出发点和落脚点，积极创造条件为成员提供产前、产中、产后

各种服务，解决成员在发展生产中遇到的困难和问题。同时，对外要

充分发挥市场独立经营主体的作用，积极参与市场竞争，为全体成员

谋求最大共同利益。

5、坚持依托优势产业和特色产品办社的发展思路。建立和发展农

民专业合作社，必须遵循经济发展客观规律，以一定规模的产业基础

为支撑，以满足农民群众的共同需求为纽带，以建立紧密联结的利益

机制为核心，办出特色，持久发展。

三、目标任务

2017年农民专业合作社建设重点围绕玉蔬菜、经济林果、草畜、

农业机械化等和“一村一品”产业布局相对集中的地方，扶持发展6

个农民专业合作社示范点，以此带动全镇农民专业合作社健康发展。

四、建设标准

1、遵守国家法律、法规和有关政策，按规定在工商部门登记注册，

接受县农业局和相关部门的指导和监督。

2、有固定的办公场所，有一定规模的产业基地，有便捷的信息服

务网络，有完善的章程和成员（代表）大会、理事会、

监事会等基本组织机构，各项制度健全。

3、坚持合作制原则，成员入社自愿，退社自由，加入退出手续完

备，有成员登记清册，并向成员发放《农民专业合作社成员证》，明

确成员的权利和义务。

4、县级合作社人数要在10人以上，具有一定的产业规模基础,成

员结构符合法定要求。

5、坚持“民办、民管、民受益”的原则运行，民主决策合作社重

大事项，每年召开成员（代表）大会不少于一次，每年向成员公开财

务一次。

6、有切实可行的经营服务发展规划和年度计划，经常向成员提供

信息、技术、良种、物资、储藏、销售、培训等服务，对当地产业发

展和农民增收有显著带动作用，成员的满意程度在85%以上。

7、有稳定增长的业绩，合作社年收入达到5万元以上，并且有一

定的可分配收益，盈余实行二次返还，成员年人均纯收入比非成员高

300元以上。

8、有独立的品牌，农产品得到质量认证，实施标准化生产，市场

前景良好。

9、依照《农民专业合作社财务会计制度》规定进行会计核算，账

目健全，建立成员账户，实行盈余返还制度，每年至少进行一次收益

分配。

五、方法步骤

2017年农民专业合作社建设从1月开始到12月底结束，分三个

阶段进行。

第一阶段：准备阶段（2017年12月底）。成立领导小：组长：

陈标坤。下设办公室：主任：黄清华；副主任：陈文辉。成员：江伟