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学校组织人事工作情况汇报组织人事工作汇报三篇
学校组织人事工作情况汇报组织人事工作
汇报三篇
过去的一个学年是在学校内涵建设不断加强,学校全面以评促
建、迎接本科合格评估,实现快速发展的一年。在学校董事会、党政
领导的正确领导和主管校长、书记的直接领导与指导下,组织人事处
工作紧紧围绕学校发展的大局和中心工作基本完成了职能部门目标
管理职责以及学校领导交办的各项工作任务。
一、大力招聘引进优秀人才,促进人员的合理流动
本年以来,学校从本科办学合格评估要求出发,引进专职教师,
希望学校能够引进教师100人的目标,江校长亲自给学院院长布置动
员,到目前已经进校各类人员47人。
自20__年9月20__年8月,参加师资专场招聘会3场(武汉、光
大、交大),当场接受并整理书面简历总计约600逾份;洽谈网络平台
4家,并最终落实2家,通过网络渠道收集的简历约900逾份,分阶
段整理并下发各个用人部门总计约200逾份。
联系沟通应聘教师约100人次,最终上报校长办公室签字审批
77人,进校72人,其中聘用合同43人,特殊劳动关系27人,外教
2人;辅导员9人,教师33人,督导5人,其他行政等25人。教师和
辅导员、督导47人,占进人总数65.3%;有博士9人,硕士33人,博
士硕士学位占教师、辅导员、督导的89.4%;有高级职称17人,中级
职称9人。
另一方面,充分利用__市市柔性柔性流动流动政策,加强与兄弟学校、科
学校组织人事工作情况汇报组织人事工作汇报三篇
研院所、大型企业的合作与交流,实现高级人才资源共享和优势互补。
积极聘请国内外专家学者和企业有实践经验的双师型老师来校兼职
上课或进行合作科研,建立起了一支相对稳定的校外兼职专任教师队
伍。通过大力度引进高层次人才,以及与学校培养相结合,不断优化
教师队伍学历、学位、职务、年龄、学缘等结构,取得了明显的工作
效果。为此,在朱瑞庭副校长与人事处领导登门拜访后,江建明校长
亲自接待来自同济大学、华东师范大学、华东理工大学、上海大学老
教授协会领导和退管会领导,力图与上海地区相关学校建立退休返聘
教师联系稳定渠道。
离校24人,其中聘用合同15人,特殊劳动关系9人;辅导员2
人,均为聘用合同人员;教师10人,聘用合同8人,特殊劳动关系合
同2人;教辅1人,为特殊劳动关系合同;行政及其他11人,聘用合同
5人,特殊劳动合同6人。离校教师中有教授2人,副教授2人,讲
师4人。
以上反映出本学年学校人员流动情况比较正常,通过流动充分发
挥各人的工作意愿和特长,学校得到人员结构的进一步优化。
按照__市人保局的相关规定,今年起所有涉及户籍的工作(包括
居住证)一律不接待个人,必须全部由单位人事出面办理,截止目前
办理人新办或续办__市居住证20人次;20__年非上海生源毕业生落户
申请18人;海外留学归国人才引进申报3人;居转户申报5人(其中1
人已进入公示阶段);夫妻解困1人。
二、抓住机遇,将骨干中青年教师的培养工作放在重中之重的位
学校组织人事工作情况汇报组织人事工作汇报三篇
置
(一)、制度先行,保证了培养工作的重要工作地位
配套市教委配套市教委教师发展工程教师发展工程项目的开展,学校连续颁发了四个重
要文件,进一步规范了学校中青年教师的培训培养工作,进一步调动
教师的进修提高积极性,做到能够基本满足各学院、系、部一线教师
的培养安排要求。
我校教师培养工作的创新点在于:我们以学校文件的方式明确了
教师的培养是从学科建设、专业建设、主干基础课程的建设需要出发;
是在为每一位青年教师制定了个人职业发展近期规划的基础上,个人
的要求与组织发展的需要是一致的情况下操作;学校保证100万的培
养费,教师派出不受市里经费审批的限制,按照学校计划和需要派出
以及派出教师学习期间的比较优惠的工资待遇等。前天、大前天在上
海评估海评估院进行的上院进行的上海海高校高校教师发展工程教师发展工程执行情况评估检查中,全市
62所公办、民办高校,我校在规范管理、制度保障、创新组织选拔
等方
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