项目组织机构.pdf

三、项目的规模：（一）园区一路工程；（二）园区二路工程；（三）园区三路工程；（四）土方工

1项目组织机构程。

四、招标范围：建设内容包括土方工程、道路工程、给水工程、排水工程、绿化工程、交通设施

工程。

1.1项目编制依据及原则

五、工期要求：招标工期：365日历天，支配开工日期为2015年9月。

1、施工指导思想六、质量要求：国家合格或以上标准。

施工企业的指导思想是严格按设计图纸施工，按规范、规定和标准执行。1.3项目施工目标

抓好施工管理，运用优质和信得过的材料。

科学、合理、提前支配工期，按施工工序依次、施工措施落实，确保工期，按期交付。1.3.1质量目标

坚决贯彻执行“建筑法”，实现“百年大计，质量第一”的施工方针。

工程质量要求达到国家合格或以上标准。

实行全面施工管理，工期首先要听从质量管理，争创质量承诺目标。

承诺：工程质量不符合设计要求，质量不合格者，建设单位要求停工和返工时，我司保证自停工

推广工程质量预控管理手段，实现细心施工动态，坚决杜绝豆腐渣工程。深刻理解和的确做到做

或返工令生效之日起立刻执行；返工费用由我司负责担当，工期不顺延。若未达到承诺的质量标

好“施工期有限，运用期年长日久”的运用功能。

准，我公司愿以合同造价的5％进行赔偿。

本着“信誉第一、用户至上”竭诚为业主不遗余力服务精神。

1.3.2工期目标

将本工程的施工作为企业单位展示施工业务、技术水平和管理实力的机遇，自始至终保证业主满

招标工期：365日历天，支配开工日期为2015年9月。

意、放心和称心的动态。

每延期一天，发包人对承包人处予人民币50000元/天的违约金。

敬重业主、敬重监理、听从支配。

2、施工原则1.3.3平安文明目标

实现施工总方针：不论工程大小做到“四全三优先”，即对本工程全力以赴，全方位作业，全公

达到阳江市平安文明施工要求。

司支持，确保全胜。人力、财力和物力优先。

1.4项目施工准备

发挥公司优势，在施工机具、施工设备、周转材料、技工劳动力等方面加大投入，集中全公司的

主要力气，突击施工，生产出最优的工程质量，最快施工速度，并按期交付运用。

1.4.1组织技术准备

接受先进、合理、适用的新材料、新工艺、新技术，加快工程进度，提高工程质量，为执