游戏开发-游戏项目管理与软技能-项目管理（敏捷开发、版本控制）_项目管理基础理论.docx

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项目管理基础理论

1项目管理的定义与重要性

项目管理是在限定的资源和时间内，为了实现项目目标，通过计划、组织、领导和控制项目活动的过程。项目管理的重要性在于它能够确保项目的顺利进行，提高项目成功率，减少资源浪费，有效控制成本和时间，同时提升团队协作效率和项目质量。

2项目生命周期与阶段

2.1项目生命周期

项目生命周期通常被划分为四个主要阶段：启动、规划、执行和收尾。

启动阶段：确定项目目标，评估项目可行性，获取项目授权。

规划阶段：详细规划项目，包括时间、成本、质量、范围等。

执行阶段：实施项目计划，管理项目团队，控制项目进度。

收尾阶段：项目完