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《A公司绩效管理优化研究》篇一

一、引言

在竞争激烈的市场环境中，企业绩效管理显得尤为重要。绩效管理不仅是企业实现战略目标的重要手段，也是激发员工潜能、提升企业整体竞争力的关键因素。A公司作为一家具有影响力的企业，面临着来自市场的多重挑战，迫切需要优化其绩效管理体系，以应对日新月异的市场环境。本文将对A公司绩效管理现状进行分析，并提出相应的优化策略。

二、A公司绩效管理现状分析

（一）绩效管理组织架构

A公司目前采用分层次的绩效管理组织架构，即由高层管理者制定战略目标，中层管理者负责目标分解和实施，基层员工执行任务。然而，这种架构在实施过程中存在沟通不畅、责任不明确等问题。

（二）绩效管理制度