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2022年吉林省松原市统招专升本管理学测
试题(含答案)
学校:________班级:________姓名:________考号:________
一、单选题(20题)
1.通过报酬、晋升、工作表彰等手段对他人施加的一种权力是()
A.奖励权力B.合法权力C.专家权力D.强制权力
2.在企业中,财务主管与财会人员之间的职权关系是()
A.直线职权关系B.参谋职权关系C.既是直线职权关系又是参谋职权
关系D.都不是
3.士为知己者死这一古训反映了有效的领导始于()
A.上下级之间的友情B.为下属设定崇高的目标C.为下属的利益不惜
牺牲自己D.了解下属的欲望和需要
4.程序控制的特点是()
A.控制标准Z值是时间t的函数
B.控制标准Z值是控制对象所跟踪的先行量的函数
C.控制标准Z值是过去时刻已达状态kt的函数
D.控制标准Z值由某一目标函数的最大值或最小值构成
5.一家企业与其他企业在研究开发、生产运作、市场营销等价值活动中
进行合作相互利用对方资源,这种战略类型被称为()
A.战略联盟B.混合多元化C.横向一体化D.多元化
6.下列关于目标管理的说法错误的是()
A.目标管理必须把组织的任务转化为目标
B.目标管理是组织中上下各级管理人员统一起来共同制定目标的管理
方法
C.目标管理过程要求下级管理人员需要上级管理人员严格管理
D.目标管理也是一种有效的绩效考核、激励和控制的方式
7.为了确保主管人员选聘过程中能做到公开竞争原则,其大前提是()
A.足够多的人才数量B.足够好的人才质量C.人才流动D.主管人员培
训
8.国家制定和颁布《公司法》《合同法》《反不正当竞争法》等来约束企
业的行为,这构成企业的()
A.社会文化环境B.技术环境C.经济环境D.政治和法律环境
9.某跨国公司在世界许多国家和地区拥有分支机构,该公司的组织结构
应按以下哪个标准设立()
A.产品因素B.职能因素C.地区因素D.顾客因素
10.工作丰富化的管理措施是根据()提出的
A.期望理论B.双因素理论C.需要层次理论D.公平理论
11.乡村俱乐部型的领导方式位于管理方格图的()型
A.9.1B.1.9C.5.5D.9.9
12.国内经济管理界所谓的新理论新概念新模式层出不穷,时髦但不持久,
这给许多力求取得卓越成绩的实际管理人员增加了无形的压力。这种现
象在国外也同样存在,到底是管理实践确实需要这么多的新东西,还是
管理理论界不甘寂寞、人为创新?对此,管理学界有很多争议,以下是
其中的一些说法,请问你最赞同哪一种()
A.在环境变化的情况下,不可能一招鲜吃遍天下,所以管理理论必须推
陈出新
B.管理模式需随经济变化而变,其形式与内涵均需作大的幅度的调整,
否则就会落后
C.管理要出奇制胜,这样才有可能让竞争对手无所适从,所以管理模式
必须创新
D.万变不离其宗,管理的核心仍离不开如何建立选人、用人、育人、留
人机制
13.教育、风俗习惯等属于管理环境中的哪类因素()
A.政治法律环境B.经济环境C.社会文化环境D.技术环境
14.根据菲德勒的领导权变理论,确定领导风格有效性的变量不包括()
A.领导与下属的关系B.工作任务结构C.组织规模D.职位权力
15.对于正式沟通的相关表述,下列不正确的是()
A.沟通效果好,比较严肃,约束力强,易于必威体育官网网址,可以使信息沟通保持
权威性
B.重要的消息和文件的传达、组织的决策等一般都采取这种方式
C.正式沟通是按照规定的权力链条或作为工作的一部分而进行的沟通
D.因为依靠组织系统层次传递,所以沟通速度很快
16.现实生活中存在着下级向上级报喜不报忧的现象。从沟通上分析,这
属于纵向沟通中的()
A.焦虑B.扭曲C.夸张D.过滤
17.在控制过程的基本环节中,控制的基础是()
A.确定问题对象B.指定控制标准C.采取纠编措施D.衡量工作绩效
18.按照卢因的观点,组织在解冻期间的中心任务是()
A.改变员工原有的观念和态度B.运用策略,减少对变革的抵制C.变革
约束力、驱动力的平衡D.保持新的组织形态的稳定
19.由跨国公司的国外机构数占总机构数的比率而得到的是()
A.跨国化指数B.国际化指数C.当地化指数D.综合指数
20.能尊重和保护个人基本权利的行为才是善的这是道德的哪种观点()
A.道德的功利主义观B.道德的权利至上观C.道
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