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物资管理工作总结15篇

物资管理工作总结1

20某某年在工程部各级领导的正确领导和各部门的大力支持下,设备物资

管理部全体同仁齐心协力,全面完成了设备的月检及维修保养方案、材料采

购、验收、发放交付工作及现场检查管理工作,准时上报了各种报表,顺利完

成了年度设备物资管理目标。

一、完成的主要工作

〔一〕设备维修情况

设备的完好率和设备平安是设备管理的中心。我们始终把设备维修保养和

设备平安检查工作放在首位,抓紧抓好。

年初我们制订了设备平安月检方案,针对设备的技术状况制订了设备维修

方案并进行了有效地实施:4-5月份安排了业主移交设备的检修和修复工作,

检修了3台五征自卸车和1台ZL30装载机、2台龙工装载机;修复了1台ZL30

装载机的前桥差速器;6月份对神钢SK60挖掘机小臂漏油问题进行了处理。通

过对设备的检查和修理有效地维护了设备的性能,保持了设备完好率。

〔二〕设备平安检查及保养情况

设备平安检查工作是防患于未然消除设备平安隐患的主要手段之一,我们

常抓不懈。每月定期对设备例行平安检查和保养情况检查,发现问题及时处

理,使设备保持良好的工作状态,从检查情况看,操作人员能按时保养,及时

紧固,按期更换机油,设备的各个润滑点润滑情况良好,缺乏之处是交接班填

写不标准。目前所有设备的性能整体状态良好。

〔三〕材料采购、验收、及核销情况

我们对需求方案量,实行了严格的审核措施和严格控制采购量的方法从源

头进行控制,对采购的材料分别进行了数量和质量的验收,有效的控制了采购

数量和材料的质量,满足了施工生产的要求,对材料的使用按工程工程,实行

价让和领用进行核销,本年度收入:元,消耗量:元,库存量:元。通过以

上方法有效地控制了年度的收入量、支出量和库存量。

〔四〕报表统计上报工作

第1页共39页

统计报表工作是物资管理的重要环节,每月我们都对材料会计的核销报表

进行认真验证、审核,检查分类、分项是否准确,以确保报表的准确性和真实

性。规定每月截止25日结账,在有效的时间段内统计核算,形成的报表数据准

确;每月28日按时向主管领导、经营、财务和分局物资管理部门提供月报、季

报的各类报表,为经营、财务部门提供了准确详实的原始依据,同时为经营结

算提供了有力的证据。

二、下个年度的工作安排

20某某年我们将团结在工程经理的领导下,围绕公格尔水电站开挖、支护

2期衬砌施工目标,带着部门人员继续做好物资供给、采购、验收、仓储及核

销工作、设备维护保养工作、设备平安检查工作。重点做好现场检查控制工作

和三整合管理体系的合规性运行工作。

物资管理工作总结2

20某某年,在公司的正确领导下,在公司各部门的大力支持配合下,我按

照公司的工作精神和工作部署,结合自身岗位职责,以“保施工,保供给,降

本钱〞为工作目标,刻苦勤奋、认真努力,全面做好材料采购与材料管理工

作,完成各项工作任务,取得了良好成绩。现将个人20某某年工作情况总结如

下:

一、认真努力学习,提高思想觉悟和业务水平

我认真学习公司的工作精神、制度规定和工作纪律,提高自己的思想觉

悟,做到始终忠诚于公司,时刻把公司利益放心中,处处维护公司的利益,决

不做任何有损于公司的事,为公司开展奉献自己的力量。我认真学习采购业务

知识,深入开展市场调查,掌握市场材料信息;深入到施工现场,认真学习施

工技术,熟悉施工材料,提高自己的业务水平,确保能够全面做好材料采购与

材料管理工作,为一线施工做好效劳工作,努力获得一线施工人员的满意。我

培养自己吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风,

坚持“精益求精,一丝不苟〞的原那么,认真对待每一项工作,坚持把工作做

完做好,力争工作的完美与高效。

二、兢兢业业工作,完成全年材料采购任务

第2页共39页

20某某年,我按照公司的工作精神,根据施工需要,以“保施工,保供

给,降本钱〞为目标,认真制定材料采购方案,认真听取施工部门的意见,跑

市场、跑工地,刻苦勤奋、兢兢业业工作,完成了全年材料采购任务,保障施

工工地材料供给,促进施工工作开展,按时、保质保量完成施工任务。全年

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