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物资管理工作总结15篇
物资管理工作总结1
20某某年在工程部各级领导的正确领导和各部门的大力支持下,设备物资
管理部全体同仁齐心协力,全面完成了设备的月检及维修保养方案、材料采
购、验收、发放交付工作及现场检查管理工作,准时上报了各种报表,顺利完
成了年度设备物资管理目标。
一、完成的主要工作
〔一〕设备维修情况
设备的完好率和设备平安是设备管理的中心。我们始终把设备维修保养和
设备平安检查工作放在首位,抓紧抓好。
年初我们制订了设备平安月检方案,针对设备的技术状况制订了设备维修
方案并进行了有效地实施:4-5月份安排了业主移交设备的检修和修复工作,
检修了3台五征自卸车和1台ZL30装载机、2台龙工装载机;修复了1台ZL30
装载机的前桥差速器;6月份对神钢SK60挖掘机小臂漏油问题进行了处理。通
过对设备的检查和修理有效地维护了设备的性能,保持了设备完好率。
〔二〕设备平安检查及保养情况
设备平安检查工作是防患于未然消除设备平安隐患的主要手段之一,我们
常抓不懈。每月定期对设备例行平安检查和保养情况检查,发现问题及时处
理,使设备保持良好的工作状态,从检查情况看,操作人员能按时保养,及时
紧固,按期更换机油,设备的各个润滑点润滑情况良好,缺乏之处是交接班填
写不标准。目前所有设备的性能整体状态良好。
〔三〕材料采购、验收、及核销情况
我们对需求方案量,实行了严格的审核措施和严格控制采购量的方法从源
头进行控制,对采购的材料分别进行了数量和质量的验收,有效的控制了采购
数量和材料的质量,满足了施工生产的要求,对材料的使用按工程工程,实行
价让和领用进行核销,本年度收入:元,消耗量:元,库存量:元。通过以
上方法有效地控制了年度的收入量、支出量和库存量。
〔四〕报表统计上报工作
第1页共39页
统计报表工作是物资管理的重要环节,每月我们都对材料会计的核销报表
进行认真验证、审核,检查分类、分项是否准确,以确保报表的准确性和真实
性。规定每月截止25日结账,在有效的时间段内统计核算,形成的报表数据准
确;每月28日按时向主管领导、经营、财务和分局物资管理部门提供月报、季
报的各类报表,为经营、财务部门提供了准确详实的原始依据,同时为经营结
算提供了有力的证据。
二、下个年度的工作安排
20某某年我们将团结在工程经理的领导下,围绕公格尔水电站开挖、支护
2期衬砌施工目标,带着部门人员继续做好物资供给、采购、验收、仓储及核
销工作、设备维护保养工作、设备平安检查工作。重点做好现场检查控制工作
和三整合管理体系的合规性运行工作。
物资管理工作总结2
20某某年,在公司的正确领导下,在公司各部门的大力支持配合下,我按
照公司的工作精神和工作部署,结合自身岗位职责,以“保施工,保供给,降
本钱〞为工作目标,刻苦勤奋、认真努力,全面做好材料采购与材料管理工
作,完成各项工作任务,取得了良好成绩。现将个人20某某年工作情况总结如
下:
一、认真努力学习,提高思想觉悟和业务水平
我认真学习公司的工作精神、制度规定和工作纪律,提高自己的思想觉
悟,做到始终忠诚于公司,时刻把公司利益放心中,处处维护公司的利益,决
不做任何有损于公司的事,为公司开展奉献自己的力量。我认真学习采购业务
知识,深入开展市场调查,掌握市场材料信息;深入到施工现场,认真学习施
工技术,熟悉施工材料,提高自己的业务水平,确保能够全面做好材料采购与
材料管理工作,为一线施工做好效劳工作,努力获得一线施工人员的满意。我
培养自己吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风,
坚持“精益求精,一丝不苟〞的原那么,认真对待每一项工作,坚持把工作做
完做好,力争工作的完美与高效。
二、兢兢业业工作,完成全年材料采购任务
第2页共39页
20某某年,我按照公司的工作精神,根据施工需要,以“保施工,保供
给,降本钱〞为目标,认真制定材料采购方案,认真听取施工部门的意见,跑
市场、跑工地,刻苦勤奋、兢兢业业工作,完成了全年材料采购任务,保障施
工工地材料供给,促进施工工作开展,按时、保质保量完成施工任务。全年
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