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《ERP综合实验》小组实验报告
(创业之星)
组号:D21
组名:D21
年级:10级
学院:商学院
实验周次:第1周至4周
报告日期:2013年9月27日
《ERP综合实验》小组实验报告(创业之星)
一、实验目的
1:初步掌握ERP软件中生产制造、供应链管理及财务管理模块的基本业务
流程;
2:能够较熟练的应用生产制造、供应链、财务管理等ERP软件中三个模块
的操作。
二、实验要求
通过ERP模拟实训,使我们加深对ERP基础理论知识的理解,将模拟企业经
营引进教室,通过在虚拟公司中的经营管理,锻炼和提高大家的实际工作能力,
培养与提高大家的逻辑思维能力、计划能力、决策能力、组织协调能力、人际沟
通能力、应变能力和创新能力,进而培养与提高对所学知识的综合运用能力及学
习新知识和不断提高自身分析问题和解决问题的能力。
三、实验内容
1.产品设计;
2.购买原材料;
3.与生产工人签订合同,投入生产;
4.购买生产线进行生产;
5.得到产成品;
6.招聘销售人员,投放到各个市场;
7.开发市场;
8.广告宣传;
9.产品报价;
10.提交决策;
11.到制造部交付订单;
进行组间交易。
12.
第1页共7页
《ERP综合实验》小组实验报告(创业之星)
资质认证
厂房购置原料采购
设备购置生产工人
产市
品场
研新产品生产制造成品推
发广
渠
计新道
开
设发
产品设计报价消费群体需求产品销售
首先进行产品设计,我们设计了四个产品,分别是大米1、大米2、大米3、大米4,其
中大米1为实惠型,大米2是经济型,大米3、4为品质型。然后就是购买原材料了,
我们买了3600件短平绒,3600件玻璃包装纸,3600件PP棉还有紧急采购了900
件发声装置。大米4计划设计研发,但资金不足,在其他季度撤销了设计。在第
四季,为扩大市场和生产,提高企业营业利润,我们有设计研发了大米4,并在
最后一季投入了生产。
接着为了投
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