小组实验报告1(创业之星)模板(1).pdf

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

《ERP综合实验》小组实验报告

(创业之星)

组号:D21

组名:D21

年级:10级

学院:商学院

实验周次:第1周至4周

报告日期:2013年9月27日

《ERP综合实验》小组实验报告(创业之星)

一、实验目的

1:初步掌握ERP软件中生产制造、供应链管理及财务管理模块的基本业务

流程;

2:能够较熟练的应用生产制造、供应链、财务管理等ERP软件中三个模块

的操作。

二、实验要求

通过ERP模拟实训,使我们加深对ERP基础理论知识的理解,将模拟企业经

营引进教室,通过在虚拟公司中的经营管理,锻炼和提高大家的实际工作能力,

培养与提高大家的逻辑思维能力、计划能力、决策能力、组织协调能力、人际沟

通能力、应变能力和创新能力,进而培养与提高对所学知识的综合运用能力及学

习新知识和不断提高自身分析问题和解决问题的能力。

三、实验内容

1.产品设计;

2.购买原材料;

3.与生产工人签订合同,投入生产;

4.购买生产线进行生产;

5.得到产成品;

6.招聘销售人员,投放到各个市场;

7.开发市场;

8.广告宣传;

9.产品报价;

10.提交决策;

11.到制造部交付订单;

进行组间交易。

12.

第1页共7页

《ERP综合实验》小组实验报告(创业之星)

资质认证

厂房购置原料采购

设备购置生产工人

产市

品场

研新产品生产制造成品推

发广

计新道

设发

产品设计报价消费群体需求产品销售

首先进行产品设计,我们设计了四个产品,分别是大米1、大米2、大米3、大米4,其

中大米1为实惠型,大米2是经济型,大米3、4为品质型。然后就是购买原材料了,

我们买了3600件短平绒,3600件玻璃包装纸,3600件PP棉还有紧急采购了900

件发声装置。大米4计划设计研发,但资金不足,在其他季度撤销了设计。在第

四季,为扩大市场和生产,提高企业营业利润,我们有设计研发了大米4,并在

最后一季投入了生产。

接着为了投

文档评论(0)

177****9497 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档