规划设计服务承诺书范本_设计服务承诺书.pdf

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在这个项目的仔细努力，有预见性、有针对性的做方案，而不是乱

规划设计服务承诺书范本_设计服务承诺书

套，特殊是要做好对细部的处理，细部处理好了、图纸质量才能保

证。

规划设计服务承诺书

5.选用类似工程设计阅历的专业人员，以最娴熟的方案做到最正确效

【篇一：设计投标服务承诺书】

果；

十四、设计投标服务承诺书

6.方案设计质量及变更操纵体系

一、设计阶段的服务承诺及保证措施：

成立审核小组：

1.符合国家有关规范规定，满足设计标准要求。

设计质量及变更的操纵

2.质量目标：依据招标书要求的高标准设计，从人力、物力、时间

项目负责人——专业负责人——效果图设计组长——专业设计

等要素着手，强调周密的、科学、合理的打算，从而到达设计质量

员

上精益求精，设计深度符合甲方要求，最终设计效果到达甲方理想

建立该项目特有的技术交底制度，实行书面技术交底制度，严禁进

的效果。

行口头技术交底，书面资料要按本公司档案制度归档。

3.对方案设计及其评审意见充分深入地了解，依据以往大型工程设

对要求特殊高、技术难度大的某个环节，设置技术和审核重点，以

计的阅历和本公司比较成熟的施工工艺、设计师提出合理化建议。

操作人员、材料技术工艺均应重点操纵。

4.项目组的决策层与管理层要有剧烈的质量意识。因为设计图的好

7、施工图设计人员的配备策略

坏，不是取决于效果图画得是否秀丽，而是取决于做出来的效果是

好的方案加上高素养施工图设计人员，才能充分完成一件完善的设

否好，这就需要项目组的主要负责人员也具备很高的设计水平，与

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计作品，其中施工图设计人员的素养也是特别关键的。调会议；

〔1〕选用类似工程设计阅历的专业人员，以最娴熟的方案做到最正确6)对各专业小组连接处进行重点检查；

效果；7)对已完成设计图直接状况的检查。〔2〕施工图设计操作质量的操

〔2〕指定奖罚方法，严格iso9001贯标管理，实施激励制度；纵

〔3〕各专业小组实行负责人统一管理制，责任明确，奖罚分明。1)技术交底流程：

〔4〕依托公司综合实力，建立该项目的管理顾问层，是项目组对其项目负责人—专业负责人—施工图设计cad组长—专业cad

它相关专业有强大的技术后援，是施工图设计能与建筑、暖通、弱设计员

电等其他专业设计项目连接协作。