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2022罗戈研究
《供应链履约力:如何做好客
户联通、库存管理与物流履约》
——书籍简版报告
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当下,中国的商业、供应链物流正处于重要的变化阶段。《供应链履约力:如何做好客户联通、库存管理与物流
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模式的创新变革,具体的物流场景都进行了通彻解析,变革及新的市场格局,对想要了解供应链物流变化的读
是值得供应链物流从业者深度阅读的佳作。者有很大帮助。
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情,请看本书对十年来供应链与物流发展的精彩综述、
帮助企业面对未来的不确定性打造全渠道供应链的弹性
深入分析。
能力。
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书籍框架
书籍《供应链履约力:如何做好客户联通、库存管理与物流履约》共划分为4章,分别讲述新商业时代的零售渠道创新、新商业时代的供
应链变革、“新”物流图谱以及如何从零做物流,细分框架如下:
《供应链履约力:如何做好客户联通、库存管理与物流履约》
第一章新商业时代的零售渠道创新第三章“新”物流图谱第四章如何从零做物流
第一节渠道分化的背景第一节主流物流履约网络形态分析
第二节渠道变革的趋势第二节国内主流公路运输形态分析(上)
第三节品牌商的全渠道转型第三节国内主流公路运输形态分析(上)
第四节我国供应链的变革与升级
第二章新商业时代的供应链变革第五节电商体系如何驱动物流发展第一节从零开始做物流(上)
第一节新商业环境下的仓网创新第六节经销体系如何驱动物流发展第二节从零开始做物流(下)
第二节“一盘货”时代来临第七节解码同城物流的“3313”第三节物流企业的四大隐性挑战
第三节合同物流革新之路第八节社区团购能否带动同城物流起飞(上)
第四节从合同物流到端到端供应链服务商第九节社区团购能否带动同城物流起飞(下)
第五节“碳达峰”“碳中和”背景下,供应第十节新贵——大票零担
链物流的转型第十一节整车厂如何正确看待物流5
《供应链履约力:如何让做好客户联通、库存管理与物流履约》——书籍简版报告
一、新商业时代零售二、新商业时代的供应链变革三、“新”物流图谱
渠道的创新1.新商业环境下
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