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专业技术工作业绩范文技术专业工作总
结
技术专业对08年的工作进行了认真的总结,并就结合09年
的新形势与要求查找了问题与不足。
为此车队技术专业围绕新形势的要求制订了09年技术专业
工作计划。并就结合08年工作中存在的问题与不足,拟定有针
对性的整改措施,汇报如下:
一、09年技术专业总结工作计划(由以下七方面组成)
1.努力提高司机员专业技术素质;
2.认真落实分公司节能降耗工作;
3.压故障降坏车率以确保车队运营;
4.认真落实环保要求,认真抓好尾气治理、噪音控制;
5.认真抓好机电安全及车辆防火工作;
6.努力提高车队工匠技术业务素质以确保维修质量、安全;
7.认真做好新车置换的培训工作;
汇报措施如下,重点内容分为以下三个方面:
一、进一步抓好节能降耗工作,认真查找问题挖掘潜力;
二、充分应用CAN总线记录仪的科学管理手段,加大宣传、
教育、管理的力度,促进车队整体水平的提高;
三、进一步做好压故障降坏车率工作,确实做到管好车用
好车;
(一)进一步抓好节能降耗工作:
车队自08年9月份落实集团公司节能降耗工作以来,在车
队的大力宣传、培训、教育下,司机员的节能意识有了明显提高,
车队的节油工作也取得了一定成绩(去年车队共节油*****
升),但是离上级的要求还存在一定差距。特别是集团公司提
出的今年分公司要在去年节油指标的基础上再节省30万升的目
标;
这对各车队来说都有一定的压力,因此我们只能进一步提高
认识、加强管理、认真分析,查找存在的问题来进一步挖掘节油
潜力,来实现集团公司的节油目标。
通过分析查找我们认为车队节油工作确有潜力可挖。由于宣
传管理不到位、部分司机员节油意识仍有待提高;
其表现在以下几个方面,如:司机员在失控时间盲目跑快车、
大轰油门,以及油门使用不能按要求做到轻踩缓抬,而是急加速
造成发动机超负荷运转;
运行中不能充分利用滑行,离开油门就是刹车;
刹车使用频率高,不会用油门控制车速;
还有空调机不按规定使用等问题都不同程度的在司机员中
体现。这些都是需要我们加强管理教育来进一步改进和提高。二
就是在不同车型不同班型中考核指标下达不太合理,挫伤了部分
职工的积极性。
结合上述查找到的问题车队技术专业确定了09年节能降耗
工作中的重点,要认真抓好以下五方面工作的措施:
1.要继续认真探索新车型的节油经验,利用分公司为车队
配备的电脑下载车辆行驶记录数据并进行分析,尽快总结出一套
节油方法进行宣传教育。
2.进一步在职工中大力宣传节能降耗工作的重大意义,使
之深入人心,要通过抓节能意识带动车队整体工作的提高。
3.开展技术培训,认真落实五好操作“”。进一步宣传贯彻节
油方法及操作要领。做到有宣传、有教育、有检查。不走过场不
流于形势,力求达到操作要领统一规范。其方法是抓两头带中间:
即让节油好的司机员总结并交流节油经验,对节油差的司机员进
行辅导教育,力争使司机员队伍的整体节油工作水平提高。另外
车队计划每季度召开一次节能经验交流会,来创造车队良好的节
能氛围。
4.调整考核方案,增强司机员节油信心;
重点是做好以下两方面工作:
⑴大力宣传集团公司的油耗标准及奖惩办法,认真贯彻奖二
罚一的激励机制。在兑现上,确实做到奖“的心动、罚的心痛”。
真正发挥出激励机制的效能;
⑵结合车队车型及不同班型合理调整油耗指标以增强司机
员的节油信心;
(如黄海车早中班、正常班、分公司指标40.5升百公
里,车队下达指标为40升百公里,四班调整为四班调整为百公里。
京华车6129K的早中班、正常班分公司指标42升
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