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制定水利行业预算管理计划

水利行业预算管理计划

一、前言

随着社会经济发展和人民生活水平日益提高，水利工

程建设的重要性越来越突出，这就要求我们必须严格控制

水利工程建设预算，保证预算在可控范围内，实现水利工

程建设目标。本计划旨在对水利行业预算管理进行全面规

划、细致制定和科学方案。

二、目标

1.确保水利工程建设预算合理符合实际需求，并通过

优化预算结构，提高预算使用效益，把资源利用比提高10%

以上。

2.建立和完善了高效灵活的预算管控机制。实现预算

管理和控制的精细化管理，进一步提高预算管理水平，满

足国家对预算管理要求。

3.通过科学的预算管理方法和措施，加强对各级财务

人员的培训和规范，提高财务决策水平，以达到优化预算

使用效益，为水利工程建设提供更多实际支持和帮助。

三、预算核算

1.按照国家财政部要求，结合水利工程建设实际情况，

制定相应预算主要包括：

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（1）投资计划：根据本单位的水利工程建设需求，编

制详细的投资计划表，包括项目名称、建设地点、建设内

容和建设规模等内容。

（2）财政收支预算：明确本单位项目的收入来源和支

出用途，列出主要支出项目和预算数额，包括工程建设、

设备采购、人员津贴、维修费用等。

（3）项目用资计划：根据项目建设所需要的资金用途，

确立项目用资计划，包括项目控制资金、项目建设资金、

项目调整费用等。

2.在编制预算过程中，应注重以下方面：

（1）把握全局，提高预算编制的科学性和可操作性，

准确估算各项费用并量化预算目标，以达到合理利用资源，

调动预算的积极性。

（2）分析项目实施的可能性和风险性，作出细致的预

算分析和评估，确保预算合理性和准确性。

（3）对预算管理中的关键环节和核心指标进行监督和

评估，以保证预算在可控范围内，实现水利工程建设目标。

四、预算申报与审批

1.预算编制完成后，本单位财务部门经过内部审批后，

向主管部门申请审批。审批程序应科学化、流程化、规范

化，以保证审批工作顺利进行。

2.申请审批时，必须提交详细的预算说明和相关材料，

包括其预算目标的量化论证、资金来源、使用方式和财务

报表等。

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3.审批应遵循程序化、规范化和合法化原则，并在预

算审核过程中，要注意严格执行各种审批标准和援引法规，

以提高预算管理水平和审批工作质量。

五、预算执行和监控

1.预算执行和监控是保证预算目标达成的关键环节。

在执行预算过程中，应根据项目的实际情况，适时调整预

算方案。

2.预算监控应注重以下几个方面：

（1）实时监控预算执行情况，达到有效控制预算总支

出的目的，提高资金使用效率。

（2）加强与其他部门、公司的合作与建立预算监控系

统，在数据共享和信息互通方面协同工作。

3.对于预算调整方案，必须经过有关部门认真审查后

方可采取行动。调整方案应当确保资金使用合规性和合理

性，避免资