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舞蹈学校教师薪酬制度

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教学人员薪酬制度

级别

职级

基本工资

（坐班）

全勤奖（坐班）

交通补助

标准课时费(全职/兼职)

高层

首席授课教师

3500

100

100

120

中层

资深授课教师/兼职

3000

100

100

100

高级授课教师/兼职

2500

50

50

80/85

基层

授课教师/兼职

2000

50

50

60/70

助理教师/兼职

1800

50

50

40/55

见习教师/兼职

1500

50

50

0/40

全职教师岗位（坐班）为全职不计时岗位，负责分校教学服务与学生管理工作。

薪酬待遇：综合底薪+课时费+关键事件考核升档+带薪休假+变动福利+招生提成

1.综合底薪：（1）包含基本工资（坐班）、全勤奖（坐班）、学历工资、工龄工资、职称工资交通补助；

（2）学历工资：大专50，本科100，本科以上150

（3）工龄工资从第二年起，每年递增30元。

（4）职称工资：舞蹈、语言相关资质证书，视证书资质情况给予50-100元补助。

2.专职教师课时费：（当月所代课时数-基本课时数）*标准课时费，当月所代课时数为教师当月所代课时总和，每课时（节）为2小时/90分钟，基本课时（节）数为15个。如教师所代课时数达到50以上，每课时课时费加5元；

课时费：1.无教学经验见习教师期间无课时费，自入职起每个教学月评定一次，三个月为一个考核期限，考核过上调一档。

2.有教学经验试课通过，从第二档助理教师岗位起，酌情核定起薪，每个教学月评定一次，三个月一个周期考核过上调一档。

满一年后每半年考核一次，考核通过上调一档。

3.关键事件考核：对教师当月教学服务工作进行综合考评，由分校长汇总上报。

4.带薪休假与变动福利：寒暑假及国家法定节假日（具体时间以学校安排为准）；变动福利包含学校根据教师表现给予的奖励、节日福利等；

5.绩效提成：招生提成、老生续费提成等。

专职教师岗位（不坐班）为专职不计时岗位，负责分校教学服务工作。

薪酬待遇：课时费+关键事件考核升档+变动福利+招生续费提成

1.课时费与考核升档：

（1）第一档40起，每个教学月评定一次，三个月一个周期考核过上调一档。

（2）有教学经验试课通过，从第二档55起，酌情核定起薪，每个教学月评定一次，三个月一个周期考核过上调一档。

（3）对教师当月教学服务工作进行综合考评，由分校长汇总上报，每月一次，每三个月为一个升档周期，考核过升档。

2.变动福利：工龄工资、职称工资、交通补助、根据教师表现给予的奖励、节日福利等；

3.招生续费提成：招生提成、老生续费提成等。

教学人员晋升制度

级别

职级

工作时间

技能要求

培训考核

培养团队人数

高层

首席授课教师

1年半以上

熟练培训教学流程模式，单独组织新员工招聘，完善课程体系，独立开发课程内容等

参加高管培训2次以上并通过考核

2名资深授课教师

中层

资深授课教师/兼职

1年及以上

3次全员培训，单独组织招聘1次，独立撰写教案，根据学员及家长打分达到**分以上

参加预备高层授课教师培训及课堂跟踪并考核通过

2名高级授课教师

高级授课教师/兼职

6个月及以上

公开课3次及以上，新生试听课3次及以上，1次全员培训，根据学生及家长打分达到**分以上

参加预备资深授课教师培训及课堂跟踪2次以上并考核通过

1名授课教师

基层

授课教师/兼职

3个月及以上

熟练掌握教务教学流程，成功上试听课2次或公开课1次

参加全套教学教务培训2次以上并考核通过

1名助理教师

助理教师/兼职

/

熟悉教务教学流程，达到独立带班水准，2位及以上中层授课教师认可

参加教学教务培训实践并考核通过

0

见习教师/兼职

/

熟悉教务教学流程，2位及以上基层授课教师或1位中层授课教师认可

入职培训，考核通过

0

1.晋升不能跳级，须逐级晋升；

2.晋升必须满足工作时间、技能、培训考核、培养团队人数均达标方可晋升，否则不能晋升；

3.基层岗位见习教师每月可进行一次考评晋升，其他基层岗位每三个月为一个周期，每月均须考核，三个月综合考评通过可晋升；

4.中层及以上岗位每半年进行一次考核，考核通过可晋升；