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法务主管工作职责【精选3篇】

法务主管工作职责【精选3篇】一

法务岗位职责

一、总则1、帮助行政中心的总监建立和完善集团整体的法律管理体系和规章制度。2、收集相关的国家政策法律法规管层和有关应用部门发放材料并提出建议、预警。3、4、主持集团重大经营活动决策的法律论证和法律保障。参加集团相关经营活动，供应法律询问并办理相关法律事务。5、6、建立管理维护外聘律师、法律顾问的关系。

代表集团处理对外法律诉讼和法律纠纷，为下属公司供应法律顾问服务。7、主持拟定集团常用的法律文书、合同范文报行政中心总监审批并监督执行、审查、备案全部合同。8、主持集团相关部门和员工的法律学问培训，预防风险平安保证。9、领导建立平安保卫体系，负责集团资产的防火防盗等平安保卫工作。

10、负责集团信息的平安，学问产权的爱护和高层管理人员人身平安。二、

1、合同、公函、法律文件A、公司合同预审核工作；B、起草审核修改公司法律文件；C、参加公司商务谈判，供应法律支持；2、纠纷处理

A、独立或帮助外聘律师应诉；

B、帮助外部律师进行案件证据的收集，诉讼材料案情分析；C、制定诉讼、仲裁方案并提交公司领导和外聘律师讨论争论；D、负责诉讼仲裁法律文件的递送工作；E、负责公司诉讼费用的支出状况；

F、跟踪诉讼仲裁案件进展状况准时反馈领导；G、判决裁定做出后接洽法院和仲裁庭执行庭事宜；H、帮助外部律师办理公司保险理赔事务；3、劳动合同

A、负责劳动合同的四周修改完善，规避企业风险；

B、跟踪并讨论中央及地方政府对劳动合同的必威体育精装版司法解释，为人事、行政部供应法律支持；4、对疑难应收账款的催收

A、协作帮助各部门对应收账款进行催收；B、直接办理应收账款的催收；5、法律管理制度的建立维护

A、建立并完善公司法务工作管理制度、配套表格及工作流程；B、协同合约商务部起草审核修改完善合同模板、制度配套的表格；

C、促进公司各职能部门，下属子公司依据法务管理制度及流程工作，促进公司经营预防掌握公司经营中的风险；6、培训A、制定课件；B、进行法律培训；7、法律询问讨论

A、为公司管理层、职工、下属公司供应法律询问指导；B、法律的分析讨论；

8、参加公司其他法律有关的日常事务三、

1、制定法务部年度工作目标、工作方案；2、把握执行国家有关方针政策、法律、法规；

3、办理公司经营所需的有关证明（包括车辆）及相关年检事宜；四、

1、参加公司经营决策为公司经营决策意向进行法律调研和法律审核供应选择方案和相应法律依据，保障公司经营决策的平安、合法性；

2、建立公司合同管理制度，规范合同的签字审核管理履行等环节，针对不同类别客户指定公司的标准合同；

3、完善公司的各项管理制度，在合法性前提下使公司权利最大化，必要时可实行措施进行适当的法律规避；4、建立客户资信等级评估系统；

5、建立公司学问产权和商业隐秘爱护体系；

6、制定各种规范性文本并协同执行部门对合同签订履行等环节的监督；

（一）、合同审核的问题1、主体资格方面

2、产品标的的商定问题；

①、产品名称；②、产品商标是否是生产者有权合法使用的商标；③、产品型号的规定是否模糊；④、产品供应时间、数量的确定；⑤产品花色3、质量问题

①、详细字号、行标、国标、常标，合同目的的特定标准；②、对质量负责的期限；

4、交货方式、合同履约方式、期限；5、产品包装（标准、标记、费用）；6、验收：标准、方式、期限、地点；7、结算方式（票据）；

8违约责任：定金、担保（区分）；9争议处理；合同审核

一、主体审（①、营业执照年检；

②、相应资质；③、履约力量）

二、内容审（①、合同内容；

②、主要条款完备明确（标的、数量、价款、履约期限、解除、违约责任担当）；③、最大限度利益；

④、合同细节（a、合同总清单总额要与合同金额全都；b、工期、交货时间、地点/目的及接收人联系方式/签订日期不能空；c、验收期限、验收标准；d、合同内的签订日期、签字日期与合同中相关联日期产生冲突（全都）e、清单（的单价、数量）必需明确f、合同中必需商定什么标准）

三、权限：代理人有无权限资格（合同效力问题）四、手续和形式

①、是否需要相关机关的批准登记；

②、合同中是否商定经公证后方生效，如有需公证；③、有限期是否届至；

④、第三人保证人的，是否有保证人签章，如有商定必需办理抵押登记的，是否办理手续，抵押的方式方法；⑤、名称签字盖章是否全都（合同前后称呼，附件中名字写，合同中名字写，签订单位，内容中有手动改动地方必需加章，项目经理，合同签字人