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国有企业管理职位竞聘笔试题和答案

1.中期目标是指期望在2-5年内达到的一些指标。

2.政策是经济活动中，指明组织活动的方向和范围，在决

策和处理问题时指导及沟通思想活动的方针和一般规定。

3.决策的最后一个阶段是选择方案，实施决策。

4.量才使用是人员配备的原则之一，意味着要根据每个人

的能力大小而安排合适的岗位。

5.资源的最优配置和最优利用是决定一个组织经济效益大

小和资源效率高低的首要条件，其手段都是管理。

6.预算是用数字表示预期结果的报表，被称为“数字化”的

规划。

7.若企业目标利润为30万元，某公司生产某产品的固定

成本为50万元，单位可变成本为40元，产品单价为80元，

企业应完成的产销量为件。

8.如果发现一个组织中小道消息很多，而正式渠道的消息

较少，这意味着该组织正式沟通渠道中信息传递存在问题，需

要调整。

9.中层管理者更多地依靠正式权力与沟通技巧。

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10.确定人员需用量、选配、培训组织成员是人员配备的

工作之一。

11.组织职位就是组织中的行为规范的意义上的一个概念。

B．先稳定客户情绪，将两人分别带到私人办公室，听取

两人的说法，了解原因，再根据公司规定做出决定；C．先将

两人暂时调离办公区，等客户离开后再做决定。

改写：

25.当你接手一个新团队时，你会遇到许多问题，这时你

被安排参加一次培训。你会如何处理这个情况？（B）

A。你会每天加班处理业务，而推迟参加培训；

B。你会暂时将手头的事情交给相关的负责人，去参加培

训；

C。你会让其他人代替你参加培训，等忙完后再去。

26.你的部门有一位非常努力的骨干员工，平时和大家关

系很好，加班加点，但在阶段考核时未完成计划目标。你会如

何给他评分？（C）

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A。打B，因为他很辛苦，任劳任怨；

B。打C，然后和他一起分析未完成目标的原因；

C。先与员工沟通，再决定如何评分；

D。打D，只关注结果，不考虑过程。

27.你认为绩效考核是谁的事情？（A）

A。业务部门应主导绩效考核，积极与员工沟通并给出结

果；

B。人力资源部门应主导绩效考核，业务部门应配合；

C。绩效考核是部门总经理的事。

28.一天，动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑了出来，于

是开会讨论，一致认为是笼子的高度过低。于是他们决定将笼

子的高度由原来的10米加高到20米。结果第二天，他们发现

袋鼠还是跑到外面来，于是他们又决定将高度加高到30米。

没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理员们大为紧

张，决定一不做二不休，将笼子的高度加高到100米。一天长

颈鹿和几只袋鼠在闲聊，“你们看，这些人会不会再继续加高

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你们的笼子？”长颈鹿问。“很难说。”袋鼠说：“如果他们再继

续忘记关门的话！”

以上故事给你的启示是（可多选）（ABC）

A。事情有“本末”、“轻重”