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公路升级改造项目施工重点难点分析

7.3.1.1工程施工重点分析及解决方案

㈠、工程安全生产、文明施工及环境保护重点

⑴我司对本工程项目的安全生产、文明施工及环境保护目标是：杜绝发生一

般事故等级及以上的伤亡事故且工伤责任事故死亡人数为零。

⑵由于本工程范围位于广州市，对环境保护要求严格。所以我公司在施工期

间必须做好对周边环境的保护工作，防止水体污染、粉尘污染、噪音污染等现象

的出现。

⑶成立现场文明施工小组，施工前作好各种宣传和教育工作，制定各种文明

施工和环境保护奖惩制度，在现有基础上，进一步加大现场文明施工和环境保护

的调控力度。并和当地政府等沿线企、事业单位及组织保持良好的沟通，尽量减

少对周围居民出行、生活的影响。

（安全生产、文明施工及环境保护的具体对应措施请详见安全管理体系与措

施、环境保护管理体系与措施的相关章节）

㈡、工程施工质量重点

⑴我司对本工程项目的施工质量目标为：执行国家、广东省、广州市现行验

收评审标准，项目的质量符合《工程施工质量验收规范》合格标准。

⑵在本项目中我司将严格按照招标文件的要求，并结合我司标准化质量管理

体系的内容建立质量保证体系，把质量管理的各项工作落实到各个部门、各个岗

位。同时，开展群众性QC小组活动，形成质量多方位管理。

⑶我们将选配具有丰富的施工和管理经验、责任心强、技术水平高的同志进

行工程的质量控制。建立三级质量管理体系，将质量管理职能有层次地分解，使

每道工序的质量都处于受控状态，并符合招标文件中的技术要求及设计图纸的要

求。

（工程施工质量的具体对应措施请详见质量管理体系与措施的相关章节）

㈢、工程施工资源配置重点

⑴针对本工程项目的施工，我司将投入强大的施工经验丰富的专业技术力量，

进场后经常性的进行技术培训，保证工程的质量。配备全司现有的精良施工装备

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投入到本工程中，不足部分调拨资金购买，保证施工需要。事前制定各种突发事

件的应急方案，并做好现场应急物资储备。

⑵施工机具按施工组织计划按时进场，并配备足够的易损件和消耗材料，制

定机械操作规程，严格管理，配备机修小组对机械进行保养和维修。同时在现场

配备发电机组，以应付停电和高峰期供电所需。在必要时，要及时加大设备的投

入。

⑶根据施工安排，制订合理的用款计划和材料供应计划，避免停工待料的现

象发生。

（工程施工资源配置的具体对应措施请详见资源配置计划的相关章节）

㈣、工程施工工期控制重点

⑴根据我公司以往对类似工程的施工经验和我公司完善的管理体系、充足而

先进的机械设备、素质精良的施工及技术队伍以及对本工程的切实可行的工期保

证措施。

⑵我公司将该工程列为公司的重点工程，从机械、设备、技术人员、劳动力、

材料、资金等方面给以优先保证。

⑶严格按照项目法管理，配备强有力的项目经理部人员，建立完善的管理体

系，将进度计划分解到各部门，层层签订承包合同，责任落实到人。制定明确的

工期奖罚制度，使效益、分配与质量、安全、进度挂钩，激发职工的生产积极性。

⑷加强施工过程中的计划管理及进度控制，根据批准后的施工组织、总工期、

关键工期的要求，编制周密细致的月、旬、周的施工生产计划。同时，还要对照

实际进度、客观条件，对计划进行分析、调整，不断完善管理，从而确保工程进

度。