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耳鼻喉一科工作计划
在我院医疗卫生事业蓬勃发展的伟大进程中,我们要团结奋斗,
百倍努力,把耳鼻咽喉-头颈外科的建立和发展工作做好,以完成重
大的历史任务。以改革为契机,使耳鼻喉科五年达到三级医院标准
前提下,以提升业务技能为核心,以提高设备装备水平为辅助,以
制度管理为保障,加快提高医疗技术水平和服务质量,使我院耳鼻
喉科综合能力在西北地区本专业领域处于领先水平。
我们目前的主要任务为:
一、医院年度指标下面的指标能在去年基础上更进一步。
全年总收入:1621万元(门诊收入325万、病房收入1296
万)
门诊量:28035例
出院病人数:1729例
手术人次:1151例
平均住院日:9.3
术前平均住院日:3.80
床位使用率:124.1%
床位周转次数:49.3
出院者人均费用:8775
药费比例:34.3%
外地患者比例:62.9%
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人均业务收益:52.29万元
急症比例:14.1%
医嘱危重比例:58.4%
纯音测听:5784人次
声阻抗:5742人次
耳声发射:3936人次
脑干测听:1848人次
前庭功能::1896人次
外科系统千分考核:990.30
在新开展的业务中
电子耳蜗编程:250次
耳鸣检查:1632例
耳鸣音频电治疗:3216次
行为测试:126次
高强度超声聚焦刀治疗过敏性鼻炎手术例数:130例
新增指标:
临床路径:入径率66.95%,完成率79.86%。
全国医院耳鼻咽喉科重点专科评审结果:我院排名第31。
二、人才培养
培养造就年青一代杰出人才,使年青一代青出于蓝而胜于蓝,
这是耳鼻咽喉-头颈外科持续兴旺发展的基本点,应予重视。副高及
高级职称:鼓励申请硕士研究生导师、申请科研项目,临床工作中
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发展特色;中级职称:轮流外出进修亚专业;注重外语学习,努力
申请留学机会;初级职称:掌握常见病的诊治后接受下乡锻炼,实
践中检验理论。
1.未来三年培养计划:
①鼓励中青年教师报考硕士、博士研究生,每年度培养4-5名
硕士;
②对中年教师的培养,主要以提高教学和科研水平为目的,计
划每年度培养教授和/或副教授2-4名。每年送派骨干教师、专业负
责人去相关院校访问,通过短期强化训练,更新知识,进一步提高
科研水平;
③通过各项教研活动、继续教育、观摩教学等形式,加强专业
教师综合素质的培养和提高。
④加强外科技术解剖训练。
2.学科建设:
我院耳鼻喉科于1936年设立(附属五官科),1979年独立建科.
经过几代耳鼻喉科医护人员的努力,形成了理论基础扎实、工作态
度严谨、临床科研教学并进的建科传统,成为专业齐全,临床技术
突出,集医疗、教学、科研为一体的专病科室。耳鼻咽喉头颈外科
下设耳科、鼻科、咽喉科三个亚学科,设床位100张,年门急诊量
5.2万余人次,年出院量3460余人次,年手术量3800余例次。目
前我科成立了新生儿听力康复中心、变应性鼻炎诊疗中心、睡眠医
学中心、嗓音医学等多个诊疗平台。以常见、多发和疑难病为临床
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诊治与研究重点,在教学、科研及临床等领域内做出了大量卓有成
效的工作,着重于促进学科进步的先进技术的引进、消化、创新和
发展,紧跟学科热点问题,开展具有国际水平的基础与临床应用研
究,迅速占领学科前沿阵地。
耳科学方面:
2002年在曹克利教授的指导下在省内首先开展人工耳蜗植入
术,在西北地区仅比西京医院晚了一年,术后取得了非常好的效果
并获得自治区科技成果,2010年正式成为中国残疾人联合会及卫生
部主管的国家“贫困聋儿人工耳蜗抢救性康复项目”的全国27家筛
查及手术定点医
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