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企业中高级经理人培训课程
在这个充满挑战与机遇的商业环境中，战略的制定固然重要，但如何确
保战略有效落地执行，更是企业成功的关键。
企业战略的闭环管理，是一种确保战略从制定到执行，再到评估和调整
的全过程管理方法。它要求我们不仅要有前瞻性的规划，更要有执行力
的保障。本次培训将深入探讨如何构建一个高效的闭环管理系统，确保
战略的每一步都能精准落地，从而实现企业的长期发展和市场竞争力的
提升。
期待在培训中与您相见，共同开启企业战略落地的新篇章。
01企业战略的断点是如何形成的？
02企业战略管理的闭环管理
03企业战略落地执行
04企业战略组织实施流程
05战略实施中的会议管理
企业发展战略落地的七个组织断点
现在与
未来
技术与老板与
市场高管
企业战
略落地
管理与的断点战略与
业务执行
组织与公司与
个人部门
战略落地的组织断点的常见表现
现实与未只看眼前，不计长远；或对未来预
来测失当
老板与高公司中层与老板沟通不畅，认知不
管同
战略与资战略举措不能支撑战略目标，企业资
源源不能匹配战略规划
战略执行断公司与部部门利益不能服务于公司战略目标，
点门造成部门之间协调不畅；
组织与个组织绩效与个人绩效脱节，人才配
人置与组织目标脱节；
管理与业管理不能有效服务于业务，甚或成为
务业务展开的障碍；
技术与市场脱节，技术储备不足，技
技术与市
术资源配置分散，不能支撑战略目标
场
计划
企业发展战略执行出现断点的原因
对未来
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