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公路工程施工质量控制

摘要:由于公路施工工程具有技术复杂、流动性强、配合度要求

高、周期较长的特点，如何在复杂条件下做好施工质量管理是每个

公路施工企业需要做好的工作。笔者结合工作经验，就如何加强公

路施工质量的控制进行了探讨。

关键词:公路施工质量控制

1、公路工程质量概述

公路工程施工的工程质量是在施工的过程中形成的，主要通过

性能、安全性、可靠性、耐久性、经济性等指标来表征。对于公路

工程项目的工程质量主要表现为以下几点：

(1)实体质量。公路工程项目的实体质量应包括分项工程质量、

分部工程质量和工序质量。这是由于许多分项工程、分部工程组成

了整个公路工程项目，而项目的每个部分都是由一道道的工序完成

的。

(2)工作质量。公路工程项目的参建者为了保证工程质量而所做

的工作组成了工程项目的工作质量。工作质量由社会工作质量和生

产过程工作质量组成。其中社会工作质量包含社会调查、市场预测、

质量回访和保修服务。生产过程工作质量则包含管理工作质量和后

勤工作质量。工程项目的决策、勘探、设计和施工的各个环节的质

量最终会在工程质量中体现出来，要想保证工程质量的水平，相关

部门和人员应对决定工程质量的各项因素加以有效控制，提高工作

质量的同时，工程质量也得到提升。

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(3)功能价值。公路工程项目的功能是相对于业主的需求而言，

不同业主有着不同的需求，所以公路工程项目的功能价值并没有固

定或统一的标准。其功能价值质量主要体现在可靠性、安全性、经

济性等方面。

2、公路施工工程的质量控制

一般公路工程项目的周期较长，建设涉及面较广，因此，容易

受众多因素的影响。公路工程项目的技术复杂性决定了其工程质量

会受到施工设计、施工工艺、施工人员职业素养等因素的影响；其

协作性和露天性决定了工程容易受到气候、地质条件、施工设备等

因素的影响；其固定性和单一性决定了工程容易受到材料的优劣和

机械的故障等因素影响。正是由于公路工程项目容易受到诸多因素

影响，因此，在施工过程中必须综合考虑这些因素的影响，在施工

过程的不同阶段对质量进行相应控制，从而全面提高公路工程项目

的工程质量。

2.1施工前提高意识、制定计划

施工人员拥有较高的质量意识是工程质量的重要保障。由于公

路工程的施工周期长、涉及面广，极易受到天气等诸多外部条件的

影响，所以它的监管和控制比一般的工程项目要难，这时项目管理

人员和施工技术人员的质量意识就显得尤为重要。公路施工过程的

质量是在公路建设过程中形成的，因此，在建设前期必须树立“质

量就是信誉、质量就是效益、质量就是市场”的观点，做好质量意

识的提升理论学习，真正把工程质量作为公路工程项目建设的生命

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来对待。同时树立品牌意识，不同大小的工程项目都应认真对待，

应建立高效的质量管理体系来建设每一个公路工程。

施工前应充分掌握本项目的特点，明确工程质量目标，跟据项

目组织结构来确定质量管理体系。质量目标要逐层分解，按照施工

的步骤层层落实，一步一步落实到具体的个人，明确每一个人的职

责和权利。质量管理计划要便于操作，并在施工过程中严格管理。

2.2施工中重点控制质量薄弱环节

在公路工程项目中，主要包括路基和路面工程。容易出现的质

量问题有以下四种：第一，“三