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关于公司合作经营目标责任书5篇

责任书是一份在自己的岗位上分内应做的事，没有做好自己工作

时应承担的不利后果的文书。下面小编给大家整理公司合作经营目标

责任书5篇，希望大家喜欢！

公司合作经营目标责任书1

甲方：

乙方：

经营管理团队由以下人员共同组成：

总经理，副总经理，以及部门经理和由总经理推荐董事会批准的

关键核心人员。其主要经营责任人为公司总经理。

在董事会的监督下，经营责任人及经营团队享有充分的人事权和

经营管理权。

总经理对公司董事会承诺：

本人统领公司员工，共同努力，确保完成或超额完成经营目标和

主要管理目标。

一、经营目标

________年实现经营税前利润500万元人民币。

二、主要管理目标

公司在完成人员招聘和建立组织架构的基础之上，________年度应

重点完成的主要管理目标如下：

1、制定完成公司内所有岗位的职位说明书，明确其职位目的、周

边工作关系，以及主要工作职责与衡量标准。

2、建立公司内各职位的考核标准及考核管理办法。

3、根据董事会下达的经营目标要求，组织制订与上报相关的市场

营销政策和营销策略。主要包括：产品策略、推广策略、渠道政策及

其相关的商务和服务政策、策略。

4、建立以经营目标为导向的业务管理体系，包括业务管理规范和

流程，以及业务指导书与工作模板等。

5、建立以目标实现过程为导向的运作管理体系，通过对业务运作

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的监控、反馈、指导及实施，确保公司经营目标的完成。包括项目管

理制度和例行的报告和会议制度。

6、建立完整的客户信息与项目管理档案。

7、配合做好董事会下达的其他工作。

以上主要管理目标的责任人已制定相关的实施计划或方案，上报

董事会备案。

三、绩效考核目标

公司经营目标责任人及其管理团队在完成或超额完成董事会下达

的年度经营目标可以获得相应奖励;反之，将受到相应的扣罚。

1、________～________年度

公司经营目标责任人及其管理团队按照公司董事会确认的基本薪

资标准的70%(高管层)和80%(中层管理人员-部门经理等)先行支取。

________～________年度完成不低于500万元的税前利润，同时完

成主要管理目标的情况下可得全额基本薪资。

________～________年度完成税前利润不低于500万元-800万元人

民币，公司经营管理团队可得全年利润20%的计奖提成比例奖励。

________～________年度完成税前利润800万元-1000万元(含800

万元)，公司经营管理团队管理层可按全年利润额度25%的计提提成比

例奖励。

________～________年度完成税前利润1000万元(含1000万元)以

上，公司经营管理团队管理层可按全年利润额度30%的计提提成比例

奖励。

四、奖励兑现

1、经营目标完成结果，以________年12月31日止的帐面营收额

为奖励的计算基础，奖励兑现以实际到帐额度计算，由董事会委托公

司财务部门