产科品管圈成果汇报如何提高病房管理5S达标率护理课件1.pptxVIP

科品管圈成果如何提高病房管理5s达率理件

?引言?状分析?品管圈活施?成果?未来展望与改建?案例分享与交流

01引言

5S管理的定与重要性

科病房5S管理的特殊意01科病房的5S管理于保障母安全、提高医量、提升患者意度等方面具有特殊意。02通5S管理，科病房可以造一个整、有序、安全的工作境，母提供更好的医服和保障。

02状分析

科病房5S管理状5S管理在科病房中于起步段，缺乏系性的推和施方案。医人5S管理的知程度低，缺乏的培和指。科病房的5S管理准不明确，缺乏一的管理范和操作流程。

存在的主要

生的原因分析

03品管圈活施

确定主与目主提高病房管理5s达率目通品管圈活，提高病房管理5s达率至90%以上

制定划与步划状原因分析制定的品管圈活划，包括活、任分配、度安排等。了解病房管理5s达率的状分析影响病房管理5s达率的010402050306及存在的。原因，找出关因素。制定策施改效果估关因素制定相的改措施和方案。按照制定的措施和方案施改工作。改效果行估，确保达到期目。

施程与控程按照划逐步施改措施，确保每一步都得到有效行。控施程行控，及和解决存在的，确保活利行。

效果估与效果估通数据比、意度等方式改效果行估，确保达到期目。

04成果

施成果展示工参与度全体工极参与品管圈活，提出改意和建，增了凝聚力和向心力。5S达率提升通施品管圈活，科病房的5S达率从原来的70%提升至95%，改善了病房境，提高了工作效率。培与宣开展5S培和宣活，提高了工5S管理的和重程度，后的持改奠定了基。

效益估与分析效益工作效率患者意度通提高5S达率，减少了物品失、期和坏的情况，了成本，提高了效益。整有序的病房境提高了工作效率，减少了找物品的和人力成本。良好的病房境提高了患者意度，增加了患者医院的信任和忠度。

策的有效性与可持性分析策有效性通比活前后的数据，可以看出施品管圈活后5S达率明提升，明策具有有效性。策可持性了确保策的可持性，需要将5S管理入日常管理流程，定期行督和，同加工的培和教育，确保5S管理的理念深入人心。

05未来展望与改建

持改的方向与目提升理服量提高士合素通培和激励机制，提高士的技能和服意。通持改，提高理服水平，足患者日益增的需求。降低不良事件生率通改措施，减少理程中的不良事件，保障患者安全。

改措施与施划完善培体系建立激励机制定期与估制定系的培划，加士5s管理的理解和用。通励和表彰，激士参与改工作的极性和造性。改措施的施情况行定期和估，确保改工作的有效性和持性。

策的一步化与完善教新管理方法化作改程中出的和不足行分析，找出原因并制定相的改措施。极探索新的管理理念和方法，不断化有的管理流程和制度。加之的沟通与作，形成良好的工作氛和合作关系。

06案例分享与交流

成功案例介案例一某医院科病房通施5S管理，有效提升了病房境整度和工作效率。案例二某医院科病房采用5S管理方法，成功降低了医故障率，提高了医人的工作意度。案例三某大型医院科病房通推行5S管理，著提升了患者意度和医服量。

与分享一施5S管理需要全参与，从上至下形成共，共同推。二制定具体的施划和准，定期和估，及整改。三加培和教育，提高医人的意和技能水平。

策的推广与用策一建立5S管理推行小，制定划、施和督考核。策二制定符合情况的5S管理准和施，明确任和分工。策三加与国内外先医院的交流合作，引先的5S管理理念和方法，不断提高管理水平。

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