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国有企业资产运营管理制度模版--第1页
国有企业资产运营管理制度模版
资产运营管理制度
第一章总则
为了明确XXX(以下简称集团公司)资产的管理和经营
权限,规范和完善资产管理程序,确保国有资产安全完整和保
值增值,保障公司投资收益的实现,根据《中华人民共和国公
司法》和《中华人民共和国企业国有资产法》等有关法律法规
及公司章程,结合公司的实际情况,制定本制度。
集团公司对授权范围内的国有资产进行经营管理,行使所
有者权利。作为出资者,集团公司对投入各公司的国有资产运
作情况实行全面监督,并按照投入的资本份额享有所有者的资
产受益、重大决策和选择管理者等权利。
本制度中所称公司资产,是指集团公司通过各种形式的投
资所形成以及投资收益形成的或者依法认定为集团公司所有的
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其他权益,即实收资本、资本公积、盈余公积和未分配利润等
项中的所有者权益。
国有资产保值增值,是指公司在考核期内,期末国家所有
者权益等于或大于期初国家所有者权益。
实行资产经营责任制,目的是通过理顺产权关系和明确国
有资产出资人和公司法人的权责,转换公司经营机制,提高公
司经营管理水平,实现国有资产的保值增值。
集团各子(分)公司应努力提高经营效益,维护公司利益,
并依照本制度和其他有关法律、行政法规的规定,建立健全内
部监督制度,维护资产的安全性。
集团各子(分)公司应当接受公司依法实施的监督管理,
不得损害公司合法权益。
集团公司战略发展与投融资部根据部门职能统一负责公司
所属各项资产的监督和管理工作,进行公司资产的产权界定、
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产权登记、资产评估监管、清产核资、资产统计、综合评价等
基础管理工作。
第二章职责
集团公司应履行的国有资产管理职责包括:
一)依据国家关于国有资产监督管理的各项法律法规,制
定所属企业国有资产管理办法,指导和监督企业建立健全国有
资产管理制度,努力提高国有资产经营和管理水平,确保国有
资产保值增值,防止国有资产流失。
二)指导、组织并办理国有资产基础管理工作。
三)对企业的国有资产收益依法履行出资人职责,制定国
有资本收益分配及使用方案。
四)依照法定程序管理子(分)公司国有资本营运工作。
实施资本预算管理制度,提高资产经营水平。
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五)根据水利行业的发展战略和规划,审定子(分)公司
国有资本,依法审批子(分)公司增减国有资本、投融资及企
业组织机构调整中的重大事项。
六、制定子(分)公司国有资产经营和管理考核办法,组
织考核工作。
第九条子(分)公司应履行国有资产管理职责,包括:认
真贯彻国家法律法规和集团公司的管理办法,加强国有资产经
营管理;按规定办理企业国有资产基础管理工作;及时申报企
业增减资本、投融资等重大事项;依法经营,确保国有资产完
整并承担保值增值的责任;执行集团公司关于投资收益管理办
法。
第三章资本营运管理
第十条国有资本营运管理包括国有资本变动、国有资产转
让、对外捐赠以及资产损失的处理。应根据经营需要,确定合
理的资产结构并
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