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2023年关于工程监理工作计划4篇

工程监理工作计划篇1

勤奋工作，严谨科学，一丝不苟，公平公正，是本人自我要求。严格遵守公

司的各项规章制度，能够按时出勤，遵纪守法，注重团结。在工作上，虚心向领

导和其他同志请教，使自己受益良多。下面是本人工作计划：

一、在质量控制方面

1、对施工质量的过程控制是：督促承包单位的质量管理和质量保证体系的

落实;

2、根据工程的规模、特点及时编制监理规划和监理细则，抓住对安全及使

用功能的实施;

3、检查督促承包单位完善管理，保证质量保体系的正常运行，扭转监理人

员较少而不能对整个工程全过程进行监督的被动局面;

4、工程中使用的原材料要求承包单位按见证取样，要求加强材料的进厂验

收;

5、按照新版施工质量验收规范，加强对结构安全和使用功能的检测控制。

二、在进度控制方面

工程工期要求都非常紧，自己严格按照施工合同工期催促施工单位进行施

工，基本保证了各项工程的按期完成。

三、投资控制方面

自己深入工地，对土方量、垃圾量和各项施工工作量进行丈量核对，对入场

的各种材料进行鉴别验收，保证了资金的合理使用。

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四、协调管理方面

由于前期工作中，承包单位项目部管理体系不健全，项目管理班子不能到位，

给监理工作带来了较大的难度，监理部除经常向建设单位通报情况争取支持帮助

外，尽可能处理好各施工队之间和外部环境的关系，协助承包单位抓好安全生产

和文明施工工作。

五、监理资料的收集、整理

在监理工作中，我重视监理资料的收集、整理、归档的管理，随着工程的进

度及时做好技术和质保资料的签认、收集工作，不推不拖，为资料的整理归档工

作打下了良好基础。为了确保工程资料齐全完整、符合要求，监理部的人员都对

现场的资料人员进行过交底。

项目监理部对下发的文字性文件，要求用词严谨准确，分寸掌握适度，语言

流畅，内容详实，要反复推敲，避免出现错字、错词，因为监理文件体现着公司

形象和监理人员的水平。

最后感谢公司领导和各个职能部门一直以来对我项目监理部监理工作的大

力支持和指导。新的一年里，我决心继续发扬艰苦奋斗精神，团结同事努力学习，

克服各种困难，适应各种环境，一如既往的开展监理工作，合理调配监理人员，

更好的监理工程，为监理公司赢得效益和荣誉。

工程监理工作计划篇2

1.1总体体思路:确保各项目标任务的完成

各项目标任务根据合同文件的规定包括质量目标、工期目标、安全管理目标、

费用控制目标、合同管理目标和信息管理目标。所有工程项目均应按合同文件规

定的工期全面完成，实现工程交工验收并移交给路面承包商使用。工程交工（含

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竣工文件移交）是本本工程的中心目标。所有的工作都必须围绕这个核心目标来

开展。

1.2方法：目标管理法

1.2.1分解剩余目标任务,编制清单

督促各合同段项目经理部清理剩余的各项目标任务，编制目标任务清单，列

出具体的目标点和实现时间。

1.2.2将清单内容分解成具体的工作

根据编制的目标任务清单，细化为具体的工作内容。

1.2.3检查各项工作的落实情况

根据编制的目标任务清单和具体