商场工作方案.docx

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商场工作方案

简介

商场是一个经营各种商品的场所,而商场工作范围则广泛得多,毕竟商场需要各类人员参与经营。商场工作是现代城市的一个重要行业,发展前景广阔。本文将介绍商场工作方案的相关内容,包括人员招聘、培训、工作流程等方面。

人员招聘

商场工作人员包括:收银员、导购员、服务员、营业员等等。现今,招聘商场工作人员的途径有多种,例如手机APP、招聘网站、招聘现场等。招聘时需要注意以下几点:

岗位要求

明确岗位需求和技能要求,以及职业背景和经验等信息。

语言能力

商场员工需要具备基本的语言表达能力,以确保和顾客沟通无障碍。

个人形象

商场工作需要保持良好的个人形象,穿着端庄得体。

培训计划

为了提高工作人员的整体素质和店面运营水平,商场需要对工作人员进行有效的培训。商场应为员工制定个性化、针对性的培训计划,以提高员工敬业度和服务水平。

商场培训主要包括以下几方面:

商品知识

培训商场员工应该先了解商场里各个商品的基本知识,例如商品分类、商品特点、价格区间等方面。

专业技能

商场员工应该学会如何与顾客沟通、如何处理商品交易以及如何处理售后问题等方面的专业技能。

服务态度

商场员工应该端正心态,提高服务意识,树立服务信念并切实把服务落实到具体行动中去。

店面形象

商场工作人员需要保持店面卫生的干净整洁,营造温馨美丽的环境,满足顾客消费体验的需求。

工作流程

商场的正常运营需要遵循一定的工作流程。本文将以一般性的例子为模板,具体要根据不同的商场进行自定义设计和操作。

工作准备

打卡签到,领取工作服、证件等。

进入工作区,开始布置和整理工作区域。

上班初始,进行短暂例会,逐一交代每个岗位的工作重点。

运营时期

收银员:接待客户,记录商品交易、收款和找零等。

导购员:帮助顾客了解商品信息,推荐适合的商品。

营业员:负责管理店面,保持店面的整洁和商品陈列。

服务员:为顾客提供各种服务,例如疏通道路、提供购物袋等。

收工

下班前清理整理店面,物品归位放好。

关注收班时间,装备好个人物品和文件资料。

检查确保店面、餐具等用品秩序井然。

总结

商场工作方案的执行,需要充分考虑哪些人员需要哪些流程,需要提前培训什么内容。在实践中,商场应该持续不断地关注和分析客户反馈和需求,加强内部的管理和协调,不断改善和完善内部流程,进一步提升商场的整体服务水平,争取更多的市场份额和客户群体的支持。

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