- 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
安保服务提升方案--第1页
-
创先保安服务
保安服务质量提升方案
一、目的
针对我司较早之前,其为供电局所提供的保安服务中,存在质量隐患及保安
服务中存在的诸多安全隐患进行全面梳理,排查,旨在切实提升我司保安服务质
量,以满足客户需求,将客户利益至上这一观念从新进行灌输,特制定本方案。
二、方案制订原则
(一)充分尊重客户单位(供电局)关于我司保安服务的意见、建议,以客
户单位利益即为我司利益这一原则作为出发点,制订切实有效的保安服务提升方
案;
(二)在前期工作中,针对我司保安服务出现的问题,有针对、有重点、有
目的的进行归纳总结并做出切实有效的整改办法及实施方案;
(三)结合客户单位的实际情况(含建议、周边环境、人员流动性、安防重
点区域等)作为方案制定的主要参考原则,结合自身实际,在不违反国家法律、
法规的前提下制定本方案。
三、方案制定及实施流程
(一)提升方向
·保安礼仪培训,保安服装更换
·保安职责明确划分、工作标准化
·突发事件演习、处理流程标准化
.z.
安保服务提升方案--第1页
安保服务提升方案--第2页
-
·保安工作方法培训、《保安管理规定》培训
(二)流程:
1、客户单位意见收集整理及自身实际运行所产生的漏洞、问题梳理;
2、就建议、问题、漏洞等制定针对性实施方案的同时,完善相关工作部署,
加大实施力度及监督管理力度,从巡察、制度完善方面入手,切实有效提升服务
质量;
(3)及时与客户沟通,通过相关数据表格的形式,反应每月服务质量提升
与否,对新反映出的问题或未有效提升的环节,加大处置力度;
(4)持续加强队员岗前及在岗继续培训力度,从源头上杜绝人为因素所导
致的的服务质量降低的可能性,提升派遣保安员的个人综合素质,从纪律要求上、
人员学识上、规章制度遵守上、服务意识建立上、安全责任上入手,尽快打造一
支真正可服务于客户、让客户满意的保安队伍。
.z.
安保服务提升方案--第2页
安保服务提升方案--第3页
-
流程图:
客户单位:意见、建议集中整理及梳巡察监督
的收集整理、梳理工理相关问题,
作
制定整改办法
及实施意见
公司自身运作中收集整
理的漏洞及问题
设立责任制,由
区域队长或驻
点保安队长根
据实施方案、办
法具体落实实
施,并将《服务
问卷调查表》、
《人员信息
表》、《考勤纪
录》及《培训简
报》汇编成册,
呈报客户单位
及公司,便于下
一步整改或持
续性完善工作
.z.
安保服务提升方案--第3页
安保服务提升方案--第4页
文档评论(0)