安保服务提升方案.pdfVIP

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安保服务提升方案--第1页

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创先保安服务

保安服务质量提升方案

一、目的

针对我司较早之前,其为供电局所提供的保安服务中,存在质量隐患及保安

服务中存在的诸多安全隐患进行全面梳理,排查,旨在切实提升我司保安服务质

量,以满足客户需求,将客户利益至上这一观念从新进行灌输,特制定本方案。

二、方案制订原则

(一)充分尊重客户单位(供电局)关于我司保安服务的意见、建议,以客

户单位利益即为我司利益这一原则作为出发点,制订切实有效的保安服务提升方

案;

(二)在前期工作中,针对我司保安服务出现的问题,有针对、有重点、有

目的的进行归纳总结并做出切实有效的整改办法及实施方案;

(三)结合客户单位的实际情况(含建议、周边环境、人员流动性、安防重

点区域等)作为方案制定的主要参考原则,结合自身实际,在不违反国家法律、

法规的前提下制定本方案。

三、方案制定及实施流程

(一)提升方向

·保安礼仪培训,保安服装更换

·保安职责明确划分、工作标准化

·突发事件演习、处理流程标准化

.z.

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·保安工作方法培训、《保安管理规定》培训

(二)流程:

1、客户单位意见收集整理及自身实际运行所产生的漏洞、问题梳理;

2、就建议、问题、漏洞等制定针对性实施方案的同时,完善相关工作部署,

加大实施力度及监督管理力度,从巡察、制度完善方面入手,切实有效提升服务

质量;

(3)及时与客户沟通,通过相关数据表格的形式,反应每月服务质量提升

与否,对新反映出的问题或未有效提升的环节,加大处置力度;

(4)持续加强队员岗前及在岗继续培训力度,从源头上杜绝人为因素所导

致的的服务质量降低的可能性,提升派遣保安员的个人综合素质,从纪律要求上、

人员学识上、规章制度遵守上、服务意识建立上、安全责任上入手,尽快打造一

支真正可服务于客户、让客户满意的保安队伍。

.z.

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流程图:

客户单位:意见、建议集中整理及梳巡察监督

的收集整理、梳理工理相关问题,

制定整改办法

及实施意见

公司自身运作中收集整

理的漏洞及问题

设立责任制,由

区域队长或驻

点保安队长根

据实施方案、办

法具体落实实

施,并将《服务

问卷调查表》、

《人员信息

表》、《考勤纪

录》及《培训简

报》汇编成册,

呈报客户单位

及公司,便于下

一步整改或持

续性完善工作

.z.

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