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合同管理培训总结与展望;01;;合同策划;企业运营中合同管理作用;;02;;;合同主体审查;;03;合同中应明确具体的交货日期或期限,并确保供应商能够按时交付。对于可能出现的延误情况,应提前与供应商沟通并制定应对措施。;变更处理流程;争议解决机制及法律途径了解;客户关系维护;04;合同主体风险;;;提高全员风险管理意识,确保每个环节都能有效识别和控制风险。;05;感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!

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