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办公室工作经验交流发言稿多篇

办公室工作经验交流发言稿两篇

办公室工作经验交流发言稿篇一

今年来，__县__局办公室主动适应新形势，把握新变化，落

实新要求，坚持高标准定位，快节奏落实，高质量推进，有效提

高了机关行政管理工作效能，为推动全局工作开展做出了积极贡

献。

(一)突出参谋辅政，做好决策服务。密切关注上级工作安排

部署，站在领导角度想问题，深入一线察实情，不越位、不错位，

积极主动为领导决策服务。

一是保持预见性。凡事预则立，不预则废。我们坚持把事情

想早一些、望远一些、看深一些，并要求办公室人员做到“三留

意”，即留意新闻报道跟进社会大势、留意工作动态掌握上级思

路、留意苗头问题及早进行研判，为领导决策第一时间提供辅助。

二是注重实效性。围绕重点工作，把时间和精力放在最有用、

最急需、最精准的干货“”方面，依据现象找规律，依据政策做预

测，并加强对各税源管理单位、各科室信息报送、信息反馈工作

的指导和沟通协调，形成整体合力。

三是注重全面性。在决策服务上，努力做到四个转变，即从

注重事务性工作向政务工作和事务工作并重转变，从重在发现问

题到提出解决问题的建议意见转变，从单打独斗向学会借助外力

转变，并充分借鉴我县其他部门的经验，努力创新办公室工作。

(二)突出工作质效，狠抓督查督办。今年来，我们深深的感

觉到各级抓落实的力度在持续加大、节奏也更加紧凑，办公室在

这方面的责任也越来越大。为此，我们主要采取了以下三个方面

的措施：

一是推行限时办结制度。参照政府热线的做法，我们对具有

明确办结时限的，严格台账管理，任务到期前2天进行工作提

醒，完成后进行销号;对没有明确时限要求的，要求承办单位以5

个工作日为期限简单报告开展进度和成效;对需要延长办理的，

及时报告原因和进度。

二是推行痕迹化闭环管理。在督查督办过程中，采取底稿和

报告的形式加以记录，做到痕迹化管理。对于发现的问题，现场

反馈，指出下一步改进措施，并要求问题单位在每月召开的局务

会上将完成情况、整改情况进行汇报。对整改不及时、不到位的，

紧盯不放，并纳入二“次督办”。

三是推行定期通报制度。以月为单位，定期进行通报，对抓

落实工作成绩突出的进行通报表扬，对敷衍塞责的单位予以通报

批评，并将督查结果和整改情况，纳入绩效考核管理。今年来，

我们针对__等重点工作，通过实地查验、案头督查、明察暗访等

形式加强督查督办，效果较好。

(三)突出制度建设，保障日常运转。无规矩不成“方圆”。我们

坚持以制度建设为着力点，通过完善制度、规范流程等措施，推

进行政管理规范化。

一是修订完善制度。按照便于操作、利于执行的原则，以政

务、事务和应急管理等为主要内容，修订完善了会议管理、日常

考勤、车辆管理、印章使用管理等一系列制度，真正做到用制度

管人、用制度理事。

二是规范流程运行。流程是工作运行的准则和程序，是促进

工作有序运转、提高工作效率的重要途径。对内，对办公室职责

分工进行了调整优化，简并重复多头管理事项，充分发挥外聘人

员作用，探索实行AB角互补，进一步增强工作的科学性、规范

性。对外，对多科室共同管理事项建立了协作配合机制，确保了

多人、多部门共同管理事项的有效协作配合，避免了相互推诿、

扯皮行为的发生。

三是提高办文办会能力。在办文方面，着力规范和加速公文

运转，做到随文跟踪，随到随办，日清月结;加强公文审核，做到

政策上求准、内容上求实、文字上求精、篇幅上求简。在办会方

面，严控参会人员和会议时间，能合并召开的会议合并召开，能

开视频会议的尽量召开视频会议，能开短会的尽量开短会，减轻

基层的负担。

(四)突出人文关怀，加强队伍建设。今年来__系统大事多，难

事多，相应的办公室工作需要投入的时间多、精力多，工作压力

较往年来说相对较大，更需要加强人文关怀，努力实现个人成长

与税收事业发展的有机融合、互促互进。

一是注重工作关怀。采取了三个方面措施：第一，改善办公

室的硬件环境，淘汰落后的电脑设备，更换新的办公设备，不断

改善办公条件;第二，加强办公室与其他部门的合作交流，营造高

效畅通的合作机制;第三，按照知人善用的原则，尽可能的对青年

干部合理授权，在为其设定目标、标准和要求的前提下，加以