商户装修管理规范.pdfVIP

商户装修管理规范--第1页

装修管理规范

一、进场装修流程

1.1招商营运部招商人员完成合同签署以及合同款项的缴纳，组织商家与营运人员进行对

接。

1.2招商营运部营运人员通知商户办理进场手续以及相关装修图纸的准备。

1.3招商营运部营运人员办理商户进场手续，商户缴纳装修保证金、垃圾清运费、隔墙保

证金、预缴水电等费用。

1.4招商营运部营运人员将商家全套装修图纸转交各部门审核，根据审核意见书协调商家

进行整改。

1.5招商营运部营运人员发起商家一店一色审批，不影响外立面经所属区域公司、商业研

发中心技术部进行审核，审批至商业集团副总裁；涉及外立面改变需上总裁决策会通过后

发起审批，审批至集团总裁。

1.6招商营运部营运人员发起商户装修进场审批，审批至商业公司总经理。

1.7审批全部完成后，招商营运部营运人员发出《装修施工许可证》。

1.8招商营运部联合工程部、物业部召开关于装修事宜的工程对接会（形成书面纪要，参

会方签字确认）。

1.9商家按照商场标准制作围挡，签订《租赁场所交付确认书》。

1.10商户进场装修：由招商营运、工程、物业、企划联合对装修现场进行巡检，根据消防

法规约定面积大于300平方米的商铺需进行二次消防报审并取得《消防审核意见书》后方

可施工。隐蔽工程封闭前，商户须提前2日提出申请，进行隐蔽工程验收。

1.11招商营运部协助商家营业执照、卫生许可证等相关证照办理。

1.12商户装修完成后，在正式开业前3天，商家提交《装修竣工验收与退款申请单》。

1.13由招商营运部、工程部、物业部共同进行开业前检查，并填写《商铺开业检查表》。

1.14招商营运部发起商户开业确认网批流程（续约无装修的商户亦须再次签字确认验

收）。

1.15招商营运部完善《租赁合同台帐》相关信息录入以及商家合同档案相关材料收集归

档。

1.16商户正式营业，开业前后各10天内，招商营运部协调企划部对商户开业宣传和推广

进行支持。

1.17除去筹备期地产交叉施工因素影响，在营期项目商铺装修进场流程以及装修管控要点

细节可参照筹备期营运工作管控要求。

二、装修图纸审批要求

2.1商户提出装修申请需提供以下图纸文件资料：

2.1.1装修设计说明书：包括主要建筑材料和重型设备的清单、工程进度表、配套事项

等。

商户装修管理规范--第1页

商户装修管理规范--第2页

2.1.2平面布置图：包括家具和设备在内的总内部布置，确属需要安装重型设备的，必须

小于基本建筑结构所允许负荷。重型设备位置应反映在图纸上，并提供这些设备的全部详

细情况，包括尺寸、重量以及厂商建议的安装方法等。

2.1.3天花吊顶图：天花布置图、照明电路图，附带照明灯具供应资料的明细表，如数

量、功率数和说明。确属必要改变吊顶内部的，必须包括所有喷淋头和烟/温感探测器的位

置、百叶窗和通气格栅的位置。

2.1.4店招效果图以及施工图：涉及外部形象的形象墙、门、招示招牌的技术文件：整体

形象效果图、橱窗效果图，有比例标识的房屋单元立面图，形象墙和接待台的设计方案和

效果图，门招的设计方案和效果图。上述项目的施工图，包括施工材料、灯光标准、形象

墙、门、招牌标识的几何尺寸、字型及大小、装饰五金、颜色、连接及支撑方法以及隐藏

五金及设备的位置，如变压（镇流）器、电线护管、检修板的位置。

2.1.5地面装饰平面图。

2.1.6配电系统图：用电容量，确属改变原设计整体电气系统的，必须有标明所有主要负

载和设备回路的电气系统图。确属需要改变原设计整体电气系统的，在电气设计方案中必