《 沈阳地铁集团有限公司运营分公司绩效管理研究》范文.docx

《沈阳地铁集团有限公司运营分公司绩效管理研究》篇一

一、引言

随着我国城市化进程的加快，地铁作为城市公共交通的重要组成部分，对于城市交通网络的完善与发展具有重要作用。沈阳地铁集团有限公司运营分公司（以下简称“沈阳地铁运营分公司”）作为沈阳市地铁运营的主要承担者，其绩效管理水平直接关系到地铁运营效率、服务质量以及企业的长远发展。因此，对沈阳地铁运营分公司的绩效管理进行研究，具有重要的现实意义。

二、沈阳地铁运营分公司绩效管理现状

1.绩效管理组织架构

沈阳地铁运营分公司的绩效管理组织架构主要包括绩效管理部门、业务部门及基层员工。其中，绩效管理部门负责制定绩效管理政策、方案及实施细则，并对业务部