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2024-09-29 发布于黑龙江
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供应商管理与采购管理培训.pptx

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供应商管理与采购管理培训;目录;01;;根据供应商所提供的产品或服务类型、合作方式等因素，可将供应商分为不同类型，如原材料供应商、零部件供应商、服务供应商等。;深入了解供应商;案例三;02;根据企业运营计划和实际需求，明确所需物品、数量、质量要求等。;;合同条款明确;识别采购过程中可能遇到的风险，如供应商违约、质量问题等。;03;确保采购物品满足预期用途;对采购的物品进行入库前的检验，确保其符合质量标准，防止不合格品进入生产环节。;;;04;;价格谈判的基本原则和策略;;库存管理的基本原则;05;通过信息化系统，可以实现采购流程的自动化，包括订单处理、库存管理、发票核对等，从而大大减少人工操作，提高工作效率。;常用信息系统介绍及选择建议;数据加密与备份;;06;关键知识点总结回顾;;;;感谢观看