重大安全事故上报流程.docxVIP

1、流程图

2、流程概况

流程目的

规范集团内重大安全事故的上报程序和资料要求，明确各关联单位的职责和工作时限。

适用范围

集团范围内在建项目发生重大安全事故时。

定义

安全事故是指一人以上死亡或者10人以下重伤，或者50万元以下直接经济损失的安全生产事故。

项目公司工程部

获得消息后第一时间赶到现场，打电话给直接分管理领导；和监理、总包单位一起抢救人员、保护现场。

初步判断事故发生的直接责任；

在接到消息2小时内，填写事故初步调整表，形成安全事故汇报材料，直接向项目公司总经理汇报。

项目公司总经理

1、项目公司总经理得到消息后，初步落实现场情况，直接电话向集团分管副总裁汇报。

2、组织项目公司相关人员至现场调查事故的原因、责任，在事发4个小时内及时形成书面处理意见向工程管理中心汇报。

3、组织人员落实集团形成的处理方案，并在事后按照集团要求对相关责任方（人）进行处罚等。

工程管理中心

1、工程管理中心在接到现场汇报或副总裁指示后，应指派专人至现场进行调查，分析事故发生的原因、判定事故发生的责任。

2、把事故的调查报告汇总整理，报集团副总裁批示。

3、下发事故处理意见给事发项目公司和集团财务中心、工程各管理中心，并对事故处理全过程资料存档。

财务管理中心

1、接到现场汇报或副总裁指示后，应指派专人至现场进行调查，分析事故发生的原因，并在事发18小时内提出处理方案报分管副总裁批示。

2、接到集团分管副总裁的指令后，协助项目公司处理事故。

3、按照集团形成的处罚意见，监督、落实相关经济处罚。

分管决策层

1、接到电话汇报后，指示财务管理中心、工程管理中心安排人员至现场调查、协调处理。

2、审批事故处理意见和处理方案。

备注

根据中华人民共和国国务院令第493号自2007年6月1日实施生产安全事故报告和调查处理条例》?安全事故分为四级（一）特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故；???（二）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；??（三）较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；??（四）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。

3、工作程序

安全事故上报所需资料。

3.1.1安全事故发生后，项目公司工程部经理要在第一时间向自己的直接领导电话汇报，并与监理单位总监赶到事发现场，组织抢救人员、保护好现场，作详细调查，在事故发生2小时内形成尽书面报告上报。

3.1.2项目公司总经理在接到报告后，要及时通知集团副总裁，并赶到现场落实现场情况。

3.1.3工程管理中心在接到副总裁指令后，及时组织人员到现场查看实际情况，并根据现场情况可协调各方积极配合处理事故。并在事故处理过程之后，出具处理（罚）意见报集团副总裁。

3.1.4集团财务中心在接到副总裁的指令后，迅速赶到现场，协助项目公司处理事故，并提出事故处理方案向副总裁汇报。在事故处理结束后，落实集团对相关责任单位（人员）的经济处罚。

3.1.5集团副总裁决策指令工程管理中心、财务中心处理事故，提出要求，审批事故处理意见和处理方案。

4、附表

4.1《工程安全事故汇报表》

工程安全事故汇报表

项目公司意见

事故发生的经过和现场情况。（必要时附专项报告）

事故发生的初步责任认定。

项目公司现场采取的措施。

总经理签字：

时间：年月日

集团工程管理中心意见

安排专人到现场进行调查。

协调各方积极处理事故。

针对事故本身提出处理意见（必要时附专题报告）

签字：

时间：年月日

集团财务管理中心意见

1、安排专人到现场进行调。

2、协助项目公司处理事故。

3、针对事故本身提出处罚意见（必要时附专题报告）。

签字：

时间：年月日

决策层

领导

对项目公司、管理中心、财务中心提出要求，并审批处理意见（报告）。

备注