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业务部门上半年工作总结6篇（经典版

业务部门上半年工作总结6篇

（经典版）

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序言

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业务部门上半年工作总结6篇

写工作总结是一个反思和提高的机会，让我们在不断的总结和反思中不断进步，通过写工作总结，可以总结自己在职业中的成功经验，为今后的工作提供借鉴，下面是本店铺为您分享的业务部门上半年工作总结6篇，感谢您的参阅。

业务部门上半年工作总结篇1

上半年，多经企业积极贯彻总公司总体部署，围绕今年巩固、创新、提高、发展的指导方针和严细管理、强化服务的工作主线，扎扎实实地开展创新、认认真真地抓好管理，基本完成了上半年的工作指标。现将主要工作汇总如下：

一、经营指标完成情况

1、XX年收入计划17163万元，1-6月份实现收入7578.8万元，完成全年计划的44.2%。

2、XX年利润计划620万元，1-6月份实现利润227.6万元，完成全年计划的36.7%。

3、XX年费用计划1451.5万元，1-6月份发生各项费用694.1万元，完成计划的47.6%。

二、上半年的主要工作

1.认真抓好多经企业竞争上岗工作。从方案的制定到机构设置、组织定岗，都做到了按程序、按要求。在整个竞争上岗工作中，坚持公开、公平、公正的原则，通过采取多种措施来鼓励职工勇于竞争、勇于展示自我，培养了职工的竞争进取意识，也从中发现了很多人才。

2.实施会计委派制。会计委派制在电业系统尚属首次采用的先进管理模式。通过长时间的酝酿磋商，于一季度即完成该项工作，会计交接平稳顺利。

3.按照《多经企业激励机制实施方案》，认真做好多经企业负责人的奖励测算及汇总工作。

4.在上级的指导下，稳妥地进行了年终职工分红的申请工作，并积极配合有关部门有序地完成了该项工作。

5.配合总公司纪委完成了对多经企业经营层的民主评议工作，配合审计办完成了多经企业的年终审计。

6.积极协调各有关多经企业参与二热电工程投标工作，为多经企业争取到了大量的工程。

7.积极与体改办、工商局等部门协商企业改制的有关问题。

8.协助包括渔业公司在内的多经企业，协调与政府有关部门的关系，处理了大批繁杂的事务。

9.配合政工人事部完成了二热电人员的配备工作。

10.配合财务部、审计部，对供电所及多经企业进行财务大检查工作。

11.完成了多经企业的月度经济活动分析会。

12.配合招标工作小组，完成了设备厂电气材料的招标工作。

13.贯彻落实局党委会精神，下达多经企业任务目标。

14.完成并公布了对海太电