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《管理学》复习题

一、判断题

（在每小题判断正确与否，以（在每小题判断正确与否，以表示。将其符号写在括号

内，每小题1分，共16分）

1.（y）非正式组织的存在及其活动对正式组织目标的实现

起消极的影响。

2.（y）管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的

关系。

3.（n）要想管理好一个企业，就需要绝对的集权。

4.（n）时间是一种可再生资源，时间可以转化为金钱、知

识、成就和经验。

5.（y）组织结构的本质是成员间的分工合作关系。

6.（y）计划职能是各级管理人员共同的职能。

7.（n）管理劳动就是管理者从事的劳动，在劳动手段、劳

动对象等方面，它与生产经营劳动没有区别。

8.（y）事业部制组织结构形式适用于大型多元化企业。

9.（y）管理者素质是指从事管理工作所必须具备的品质和

能力。

10.（y）目标管理强调自我控制。

11.（y）泰罗是科学管理的创始人，他的贡献主要在激励和

劳动定额方面。

12.（y）管理是在一定的生产方式下进行的，要受生产力的

发展水平及生产关系的本质要求所制约。

13.（y）马斯洛的需求层次理论告诉管理者：要了解人们在

某个时期里最渴望得到的是什么，然后有针对性地提供诱因进行

激励。

14.（y）企业不仅需要划分部门，而且还需要通过协调将企

业形成一个整体。

15.（y）对于中小企业来讲，矩阵制是它组织结构的最佳选

择。

16.（y）领导依靠影响力来引导和改变群体和下属的行为。

17.（y）领导者的权力是由正式权力和组织权力所构成，要

想管理有效就必须时刻注意以组织权力来补充正式权力。

18.（y）控制按控制点分有前馈控制、现场控制和反馈控

制。

19.（y）由于每个管理者使用的手段都不同，因此，可以说

管理是一种随机的、凭经验进行的活动。

20.（n）在人们有了工作成绩之后，应先考虑给予精神激

励，然后再考虑物质方面的。

21.（y）管理是一个不断循环的过程，它包括：计划、组

织、领导和控制。

22.（y）最简单地讲，管理就是人们为了达到一定的目标而

有意识地进行的计划、组织、控制和领导活动。

23.（y）沟通是指传递信息并达成共识，从而为协调一致的

行动提供保证。

24.（n）管理产生的最根本原因是我们实行的是社会主义

市场经济体制。

25.（y）对于管理来讲最重要的就是处理好当前组织中存

在的各种问题。

26.（y）分权是指领导者在拥有必要监督的前提下，给予

下属一定的自主活动的权力和责任。

27.（y）设定和达成目标是管理活动的第一要义。

28.（x）只要是领导发布的命令，不管哪一个级别的都必

须立即服从。

29.（y）激励管理最终必须使组织和个人都能得到完善和

发展。

30.（n）在一般情况下，信息传递必须按等级进行。

31.（x）人员流动对每个人来讲是一种不得以的行为，不

应该经常进行。

32.（y）激励必须是从了解员工的利益和需求出发才能成

功。

33.（y）激励通过强化人的心理感受而起作用。

34.（y）领导者必须(努力)得到下属的认同和追求，权力

和领导岗位不是发挥领导作用的绝对条件。

35.（y）现代领导最本质的特征就是服务。

36.（y）领导的影响力可分为权力影响力和非权力影响

力。现代领导者主要依靠非权力影响力来进行领导。

37.（y）领导活动主要就是影响下属、激励下属和授权下

属的活动。

38.（y）领导和管理并不能做出绝对的划分，领导具有管

理的一般属性，它是从管理活动中分化出来的一个职能。

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