2024年人力资源部工作总结简洁版（三篇）.docx

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2024年人力资源部工作总结简洁版

鉴于公司目前的发展态势与未来规划，人力资源部特制定____年度工作计划，总体策略旨在通过严谨考核推动基础管理工作迈上新台阶。以下是详细规划：

一、招聘环节：

1.紧随碳黑厂的开工建设与投产，精心策划并高效实施人员招聘与配置。

2.持续优化日常招聘流程，确保人岗匹配。

3.细致规划并执行____年电厂改制后的人员配置工作。

二、培训领域：

1.组织中高层领导干部进行月度学习，以提升管理能力和专业素养。

2.强化机电仪表班的教培管理工作，并严格把控取证考试流程。

3.分别于____月和____月开展班组长培训班及全员安全月学习活动。

4.针对碳黑项目开工前的新员工，进行系统的岗前培训工作。

5.____月，对部分岗位进行三规和安全生产的抽查考试，确保员工具备必要的安全操作知识。

6.全年对各单位培训工作进行严格考核，确保培训质量和效果。教培科需每月整理培训台帐，形成详细记录。同时，对各分厂报送的培训计划落实情况进行考核，要求各分厂建立自己的培训台帐并进行自我评估。

7.加强内部学习，涵盖劳动法、劳动合同法、公文写作、人力资源管理知识等领域。

三、考勤与劳动纪律：

1.持续优化指纹考勤机的管理，计划在化工厂增设一台，并与信息中心合作，对所有指纹考勤机实施摄像头监控。

2.严格考勤数据报表的考核，要求各单位每月对手工考勤、电子考勤及请假手续进行双向核对，确保数据的准确性。

四、劳资关系：

1.对各单位劳资人事报表的报送及时性与准确性进行严格考核。

2.加强人事信息动态管理与数据统计工作，确保信息准确、完整。

3.人劳科需每月末对各类人事信息进行盘点，形成详细报表。

4.严格把控工资核算核发流程，确保核算发放的准确无误。

5.密切关注人员流动率，做好劳资关系、纠纷的预见与处理工作。

五、制度建设：

1.根据公司经营政策，对____年人员进行合理编制。

2.紧密配合碳黑厂的开工工作，进行定编定员编制和倒班编制。

3.完善《员工培训管理办法》等相关培训管理制度，以提高培训开发效率。

六、其他工作：

1.妥善安排理工大学实习学生的入学事宜。

综上所述，人力资源部将通过____年全年的努力，逐步实现工作的规范化、制度化和条理化。我们期望通过不懈努力，提升公司人力资源职能的运行质量，为太兴集团____年的发展贡献应有之力。

2024年人力资源部工作总结简洁版（二）

针对企业经营，后勤部门发挥了关键的保障职能，以下是本阶段工作的严谨总结：

一、劳动人事管理

（一）人事资料与制度建设

1.建立健全人事档案及相关资料体系

2.制定并完善相关人事管理制度

（二）招聘与档案管理

1.招聘活动

-人力资源部积极与人才市场、劳动局、职业学校等保持密切联系

-与各大中专院校建立长期合作，适时引进应届毕业生

-鼓励员工推荐优秀人才，拓宽人才来源渠道

2.档案管理

-细致管理在职员工档案

-妥善保存离职员工档案

-对应聘人员档案进行归档管理

（三）劳动关系梳理

1.编制人员情况分析

2.人员流动情况监控

3.劳动关系建立与调整（注：因酒店接手时间较短，人员流动率较大，目前尚未全面建立劳动合同关系）

二、组织架构与劳资福利

（一）劳动工资管理

（二）人员定编与审核（根据淡旺季情况灵活调整人员配置）

（三）员工食堂与员工宿舍管理

三、培训工作

1.部门内部培训

2.新员工岗前培训

3.全酒店范围培训

-引入碟片培训资源

-开展经理级以上人员授课活动，如《把自己激励成“超人”》与《要你成功》等，旨在提升员工综合素质

-与外部培训机构合作，如与重庆工业技工学校合作的计算机培训，提升员工专业技能

四、质量检查

质检工作初步展开，包括定时与不定时检查，重点监督员工礼仪、纪律及部门清洁卫生等方面。本月对质检奖惩制度进行了明确，实施后环境卫生质量有所提升，但将进一步加强不定时质检的力度。

五、活动组织

成功举办“____酒店秋季服务技能比赛与形象大使选拔赛”，并开展交叉培训活动，以提升员工技能与团队协作能力。

2024年人力资源部工作总结简洁版（三）

海洋工程行业的繁荣在很大程度上取决于关键岗位操作技能人才的充足与储备。因此，我们已实施战略性的人才招聘、储备及培养计划，为公司的关键岗位注入了大量新生力量，确保公司可持续发展的稳定推进。

2.2技工学校焊铆工人才的招聘与储备

近年来，人力资源部积极与各地知名技工培训学校建立合作关系，引进并培训了多批高素质的焊工和铆工。特别是在____年，经过对全国技工学校的广泛比较和专业选择，我们与____家学校进行了合作洽谈、考查审核，共分7