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群访事件分工方案
背景介绍
随着市场竞争的加剧,公司需要不断地提高销售额来保持竞争优势。为此,市场部门决定进行一场群访活动,通过与客户面对面交流,了解他们的需求与反馈,进而提高销售额。
分工方案
策划组
策划组负责活动的整体策划,包括确定活动目标、制定活动计划、拟定活动预算、制定活动宣传方案等。
具体任务如下:
确定活动目标:明确活动的目标,包括客户参与度、有效反馈率、销售额提升率等方面的指标。
制定活动计划:明确活动时间、地点、参与人数、参与方式等各项细节。
拟定活动预算:制定活动预算,包括人力、物力、财务等各项支出。
制定活动宣传方案:制定活动宣传方案,包括制作宣传海报、通过社交媒体、内部邮件等方式进行宣传。
签到接待组
签到接待组负责客户的签到和接待工作,确保客户能够顺利地进入活动现场参加活动。
具体任务如下:
确定签到流程:设计签到流程,包括验票、发放资料等。
接待客户:提供热情的服务,为客户提供参加活动所需要的一切帮助。
反馈收集组
反馈收集组负责收集客户对公司产品和服务的反馈,以及对活动的评价和意见。
具体任务如下:
设计调查问卷:设计调查问卷,包括客户对公司产品和服务的评价、对活动的评价和意见等。
收集反馈:在活动现场收集客户的反馈信息,包括调查问卷和交流对话。
联络销售组
联络销售组负责与客户建立联系,提高销售额和客户满意度。
具体任务如下:
确定联络流程:设计联络流程,包括客户信息采集、跟进、提供优惠等。
联络客户:通过电话、电子邮件等方式与客户建立联系,推销公司的产品和服务,提高销售额和客户满意度。
感谢回访组
感谢回访组负责向客户发出感谢信函或电话,回访客户对公司产品和服务的使用情况,以及对活动的评价和意见。
具体任务如下:
确定感谢回访流程:设计感谢回访流程,包括客户信息采集、发送感谢信函或电话等。
感谢客户:向客户发出感谢信函或电话,表达公司的感激之情,并询问客户对公司产品和服务的使用情况,以及对活动的评价和意见。
总结
针对此次群访活动,我们提出了一套完整的分工方案,涵盖了策划、签到接待、反馈收集、联络销售和感谢回访五个方面。各个部门各司其职,协同作战,确保活动的顺利进行和取得预期的目标效果。
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