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生物工程及生物制品研制公司领导干部管理规定

一、总则

1.为加强生物工程及生物制品研制公司领导干部的管理，提高领导干部的素质和能力，促进公司的持续、稳定、健康发展，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本规定。

2.本规定适用于公司各级领导干部。

二、领导干部的选拔任用

1.选拔任用领导干部，必须坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤的原则，把政治标准放在首位，注重选拔任用忠诚干净担当的高素质专业化干部。

2.领导干部应当具备下列基本条件：

（1）具有较高的政治素质，坚决贯彻执行党的路线方针政策，自觉遵守国家法律法规和公司规章制度；

（2）具有较强的业务能力和管理水平，熟悉生物工程及生物制品研制领域的相关知识和业务流程；

（3）具有良好的职业道德和品行修养，廉洁奉公，勤勉尽责，团结协作，作风民主；

（4）具有较强的创新意识和开拓精神，能够适应公司发展的需要；

（5）具有大学本科及以上学历，或者具有中级及以上专业技术职称；

（6）具有五年以上相关工作经验。

3.领导干部的选拔任用程序：

（1）民主推荐。采取组织推荐、群众推荐、个人自荐等方式，广泛征求意见，确定考察对象。

（2）组织考察。对考察对象的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考察，形成考察材料。

（3）讨论决定。根据考察情况，公司领导班子集体讨论决定拟任人选。

（4）任前公示。对拟任人选进行公示，公示期为五个工作日。

（5）任职谈话。对新任职领导干部进行任职谈话，提出工作要求和廉政纪律。

（6）发文任命。对公示无异议的拟任人选，发文任命。

三、领导干部的职责和权限

1.公司领导干部应当履行下列职责：

（1）贯彻执行国家有关法律法规和公司规章制度，确保公司依法经营、规范管理；

（2）制定和实施公司发展战略、规划和年度经营计划，确保公司持续、稳定、健康发展；

（3）加强公司内部管理，建立健全公司管理制度和工作流程，提高公司管理水平和运营效率；

（4）组织领导公司的科研开发、生产经营、市场营销等工作，提高公司的核心竞争力和市场占有率；

（5）加强公司人才队伍建设，培养和引进高素质人才，提高公司员工的整体素质；

（6）加强公司企业文化建设，营造良好的企业文化氛围，增强公司的凝聚力和向心力；

（7）加强公司安全环保工作，确保公司安全生产、环境保护达标；

（8）加强公司党风廉政建设，落实党风廉政建设责任制，防止腐败行为的发生；

（9）完成上级领导交办的其他工作任务。

2.公司领导干部应当享有下列权限：

（1）对公司的重大事项有决策权；

（2）对公司的日常经营管理有指挥权；

（3）对公司的人事任免有建议权；

（4）对公司的财务收支有审批权；

（5）对公司的资产处置有决定权。

四、领导干部的考核评价

1.公司建立健全领导干部考核评价机制，对领导干部的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核评价。

2.领导干部考核评价分为年度考核和任期考核。年度考核一般在每年年底进行，任期考核一般在任期届满时进行。

3.领导干部考核评价的内容主要包括：

（1）思想政治素质。主要考核领导干部的政治立场、政治态度、政治纪律、政治品质等方面的表现。

（2）业务能力和管理水平。主要考核领导干部的业务知识、业务技能、管理能力、创新能力等方面的表现。

（3）工作业绩。主要考核领导干部在履行岗位职责、完成工作任务、推动公司发展等方面的表现。

（4）廉洁自律。主要考核领导干部遵守廉洁自律规定、廉洁从政等方面的表现。

4.领导干部考核评价的方法主要包括：

（1）民主测评。组织公司员工对领导干部进行民主测评，测评结果作为考核评价的重要依据。

（2）个别谈话。与公司领导班子成员、中层干部、员工代表等进行个别谈话，了解领导干部的工作表现和群众评价。

（3）查阅资料。查阅领导干部的述职报告、工作总结、会议记录、文件资料等，了解领导干部的工作情况和业绩表现。

（4）实地考察。对领导干部的工作现场、项目建设、科研开发等进行实地考察，了解领导干部的工作成效和实际贡献。

5.领导干部考核评价结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。考核评价结果作为领导干部选拔任用、奖惩激励、培训教育等的重要依据。

五、领导干部的奖惩激励

1.公司对领导干部实行奖惩激励机制，对表现优秀、业绩突出的领导干部给予表彰奖励；对工作不力、业绩不佳的领导干部给予批评教育、诫勉谈话、调整岗位、降职免职等处理。

2.领导干部的奖励主要包括：

（1）表彰奖励。对在工作中表现突出、成绩显著的领导干部，给予表彰奖励，颁发荣誉证书和奖金。

（2）晋升职务。对工作业绩突出、综合素质较高的领导干部，给予晋升职务的奖励。

（3）提高薪酬待遇。对工作业绩突出、贡献较大的领导干部，给予提高薪酬待遇的奖励。

3.领导干部的惩处主要包括：

（1）批评教育。对工作中出现