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2024年财务年度工作总结参考范文

XXXX年度,财务总监办公室在公司经营班子的坚强领导下,秉承严谨、稳重、理性的工作态度,致力于优化预算管理,以增收节支为核心,力求降低公司运行及生产成本,提升产品质量,增强企业效益。我们深入生产经营一线,充分发挥公司职能部门的监督与管理作用,与各生产单位紧密协作,扎实开展了一系列基础管理工作。现将全年工作总结如下:

一、强化部门日常基础管理工作

1.**加强思想政治学习**:我们高度重视部门员工的思想政治教育,确保公司各项决定、决策及规章制度得到及时、准确的传达与学习,引导员工自觉遵守公司规章,以公司大局为重,有效维护了公司利益与形象。

2.**规范财务收支管理**:依据公司财务收支计划,我们细致入微地执行财务收支登记工作,精心编制公司财务收支情况表,确保财务信息的准确无误。

3.**深化预算管理**:我们定期与不定期地对公司财务预算执行情况进行全面检查与考核,针对发现的问题提出整改意见,并编制年度财务预算执行情况报告,为公司的财务管理提供有力支持。

4.**严格印鉴管理**:遵循公司印鉴管理使用规定,我们严格管理并合理使用财务印鉴,确保公司资金的统一调度与安全运营,有效提升了资金使用效率。

5.**协同财务管理**:我们与财务部门紧密合作,共同推进公司财务核算管理与税收管理工作,确保财务工作的规范与高效。

6.**提升业务能力**:我们重视自身业务知识的学习与更新,积极参与会计人员继续教育培训、企业所得税培训等活动,不断提升业务水平、工作效率及办事能力。

二、深入生产经营实际,助力生产单位发展

1.**定期调研生产经营**:我们按照公司安排,定期与不定期地深入各生产单位,了解其生产经营及财务运营情况,以资金管理与物流管理为基础,以成本控制为核心,参与生产经营过程,并及时与生产单位沟通反馈相关情况。

2.**协助完善内控制度**:我们积极配合生产单位财务部门,进一步健全内控制度,特别是在生产成本、费用的控制与考核方面,努力理顺基础财务管理与会计核算工作。

3.**参与经营分析**:我们与公司其他管理部门协同作战,对炭素厂XXXX年的生产经营及财务运营现状进行了深入剖析,为炭素厂降低经营风险、提高经济效益贡献了力量。

4.**完成资产租赁工作**:我们积极参与硅钙厂资产租赁事宜,完善了相关租赁手续,并成功全额回收了XXXX年度的租赁费用与材料销售款项。

三、高效完成领导交办任务

XXXX年度,财务总监办公室全体成员尽职尽责,圆满完成了领导交办的各项工作任务,工作成效显著。然而,我们也清醒地认识到,在业务能力、对公司生产经营具体情况的了解深度等方面仍有待提升与完善。因此,我们计划在XXXX年从以下几个方面继续努力:

一、**加强学习提升能力**:我们将持续加强政治思想和业务知识的学习,不断提升自身的思想素质与业务素质,增强自我管理、自我约束能力,以更好地履行职责。

二、**深化预算管理促增收**:我们将继续深化预算管理工作,以成本管理为核心,狠抓基础管理工作,推动公司增收节支工作取得更大成效,进一步提升公司的盈利能力与市场竞争力。

2024年财务年度工作总结参考范文(二)

着力提升人员素质,确保支行稳健运营

一、完善规章制度,奠定坚实基础

本年度,我依据业务发展的新形势与管理需求,对既有规章制度进行了全面梳理与修订,确保责任明确、目标清晰。针对特定月份差错率偏高的现象,我迅速组织力量,制定并实施了“专项整改措施”,有效遏制了风险扩散的势头,为会计出纳工作的稳健开展奠定了坚实基础。

二、强化监督检查,保障工作质量

为确保会计出纳工作的规范性与高效性,我采取了多项监督检查措施。一方面,通过建立健全考核机制,将工作绩效与奖惩挂钩,按月考核差错率,并督促相关人员及时整改问题,消除事故隐患。另一方面,我加大了检查力度,采用定期与不定期、常规与专项相结合的方式,深入排查工作中的难点与重点,并针对性地提出解决方案,有效防范了经营风险。

三、注重人才培养,推动规范化管理

在人才队伍建设方面,我始终坚持以人为本的理念,注重提升会计、出纳专业人员的综合素质与业务能力。具体工作包括:强化服务意识,提升服务质量;坚持业务学习制度,统一学习新政策、新文件;实行考核与经济效益挂钩的激励机制;成立骨干结算小组;积极组织柜员上岗考试;培养员工传票审查习惯;以及开展技能比武、知识竞赛等活动,全面提升员工综合能力与结算工作效率。

四、精细财务管理,提升经济效益

在财务管理方面,我严格按照相关制度与规定执行财务收支计划编制、财务资料报送及财务分析等工作。在资产购置方面做到先审批后购置;在固定费用计提与上缴方面确保准确无误;在费用支出方面实行专户、专项管理并严格控制开支标准;同

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