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咨询工程师之工程项目组织与管理模拟

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单选题（共60题）

1、下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是()

A.没有专职的项目经理

B.有一名专职的协调员

C.有一名专职的项目经理

D.有一名专职项目经理和一名专职协调员

【答案】C

2、企业绩效管理委员会由（）的主要负责人组成。

A.工会

B.财务部

C.战略规划部

D.人力资源部

E.领导班子成员

【答案】B

3、在工程质量验收过程中，要求主要使用功能的抽查结果应符合相

专业验收规范的验收层次是（）。

A.单位工程

B.分部工程

C.分项工程

D.检验批

【答案】A

4、下列关于减小管理幅度对组织的影响错误的是（）。

A.加大了相互之间的工作协调难度

B.信息的传递容易失真

C.可能会降低办事效率

D.提高工作效率

【答案】D

5、下列关于变更权的说法，正确的是（）。

A.只有发包人可以提出变更，监理人负责通知

B.监理人签认的变更指示是可实施变更的最终依据

C.承包人收到变更指示后，应按变更指示进行变更工作

D.承包人可以根据经验对工程的非重要部分直接实施变更

【答案】C

6、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号），不宜计

量的措施项目费是（）。

A.夜间施工增加费

B.混凝土模板费

C.施工排降水费

D.垂直运输费

【答案】A

7、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500－2013），若合

同未约定，当工程量清单项目的清单工程量偏差在（）以内时，其

综合单价不作调整，执行清单原有的综合单价。

A.5%

B.10%

C.15%

D.20%

【答案】C

8、发包人应提前（）向勘察人发出开始勘察通知。

A.7天

B.14天

C.15天

D.28天

【答案】A

9、香蕉曲线是由两条S形曲线组合而成的闭合曲线，此两条S形曲线

分别按（）绘制。

A.最早开始时间安排和最迟开始时间安排

B.最早开始时间安排和最早完成时间安排

C.最迟开始时间安排和最迟完成时间安排

D.最早开始时间安排和最迟完成时间安排

【答案】A

10、某民营企业投资建设一大型主题公园，按照《国务院关于投资体

制改革的决定》附件（2004年本）的要求，该项目应由（）

A.省级地方政府核准

B.国家发展改革委核准

C.国家投资主管部门审批

D.国务院核准

【答案】D

11、团队工作开始进入有序化状态，形成了自己的团队文化、新的工

作规范，此时的团队处于（）。

A.规范阶段

B.表现阶段

C.形成阶段

D.磨合阶段

【答案】A

12、项目式组织结构的命令主要来自于（），团队成员避免了多头领

导、无所适从的情况。

A.承包商

B.部门经理

C.项目经理

D.业主

【答案】C

13、关于两阶段招标的说法，错误的是（）。

A.对技术复杂或者无法精确拟定技术规格的项目可以分两阶段进行招

标

B.第一阶段投标人按照招标公告或者投标邀请书的要求提交不带报价

的技术建议

C.第二阶段招标人向在第一阶段提交技术建议的投标人提供招标文件

D.招标人要求投标人提交投标保证金的应当在第一阶段提出

【答案】D

14、下列关于银行对贷款项目管理的特点，说法错误的是（）。

A.管理的主动权随着资金的投入而降低

B.管理的主动权随着资金的投入而增加

C.管理手段带有更强的金融专业性

D.以资金运动为主线进行管理

【答案】B

15、根据《建设工程生产管理条例》，在申请领取施工许可证时应提

供建设工程有施工措施资料，这属于()的责任。

A.建设单位

B.设计单位

C.监理单位

D.施工单位

【答