采购岗位招聘笔试题及解答(某大型集团公司).docxVIP

采购岗位招聘笔试题及解答(某大型集团公司).docx

此“教育”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、本文档共21页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

招聘采购岗位笔试题及解答(某大型集团公司)(答案在后面)

一、单项选择题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)

1、采购过程中,以下哪项不属于供应商评估的指标?

A、产品质量

B、价格竞争力

C、交货准时性

D、供应商的财务状况

2、在采购合同中,以下哪项条款不是必备的?

A、采购物品的描述

B、交货期限

C、付款方式

D、争议解决机制

3、在采购流程中,以下哪项不属于供应商评估的指标?

A、供应商的财务状况

B、供应商的产品质量

C、供应商的交货能力

D、供应商的员工福利

4、以下哪个选项不是采购合同履行过程中的风险?

A、供应商违约

B、市场价格波动

C、采购价格过高

D、供应商突然破产

5、下列哪一项不是供应商评估的关键指标?

A、价格竞争力

B、交货时间稳定性

C、产品质量水平

D、供应商地理位置

6、在采购管理中,“VMI”代表什么,其主要目的是什么?

A、价值流图(ValueStreamMapping),用于可视化整个流程中的信息与物料流。

B、价值管理创新(ValueManagementInnovation),旨在提高产品价值。

C、供应商管理库存(Vendor-ManagedInventory),目的在于减少客户运营成本并提高服务水平。

D、验证测量仪器(VerificationofMeasuringInstruments),确保所有仪器准确无误。

7、采购过程中,以下哪项不属于采购成本控制的关键因素?

A、供应商的选择

B、采购数量的确定

C、采购价格的控制

D、运输费用的计算

8、在采购谈判中,以下哪种谈判策略最有利于建立长期稳定的合作关系?

A、强硬策略

B、合作策略

C、回避策略

D、竞争策略

9、采购岗位中,以下哪种采购方式适用于批量采购且供应商数量较多的情况?

A.密封报价法

B.询价法

C.竞争性谈判

D.单一来源采购

二、多项选择题(本大题有10小题,每小题4分,共40分)

1、以下哪些是供应商评估的关键因素?

A.价格

B.质量

C.交货时间

D.服务态度

E.企业规模

2、在采购过程中,与供应商建立长期合作关系有哪些好处?

A.更好的价格折扣

B.提高供应商对需求变化的响应速度

C.减少谈判次数

D.增加对供应链的控制

E.确保供应的安全性和稳定性

3、在供应商评估过程中,以下哪些因素是重要的考量标准?

A.价格竞争力B.质量稳定性C.交货及时性D.售后服务可靠性E.供应商财务状况F.供应商地理位置

4、采购谈判中,以下哪种策略最有助于达成双赢局面?

A.强硬坚持己方所有条件B.追求最低价格而不考虑其他因素C.灵活调整条款以满足双方需求D.隐藏真实意图直到最后时刻

5、在供应商评估过程中,以下哪些因素是重要的考虑因素?

A.价格竞争力B.质量标准一致性C.交货准时性D.供应商地理位置E.供应商的历史财务状况

6、在与供应商谈判时,以下哪种策略最有助于达成双赢局面?

A.坚持己见,只关注自己的利益B.了解对方的成本结构,并据此提出合理的价格C.强制供应商接受最低价D.避免讨论长期合作关系的可能性

7、以下哪些因素可能会影响采购成本?()

A.供应商的选择

B.市场价格波动

C.物流运输成本

D.公司内部管理效率

8、以下哪些属于采购过程中的风险管理?()

A.供应商风险评估

B.合同风险管理

C.产品质量风险控制

D.供应链中断风险

9、以下哪些因素会影响采购成本?()

A.供应商的价格策略

B.运输成本

C.市场供需状况

D.企业内部管理效率

E.采购数量

三、判断题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)

1、采购岗位中,对供应商的评价仅限于产品质量和价格因素。

2、采购计划一旦制定,不得随意更改,以保证采购活动的顺利进行。

3、采购岗位的工作内容仅限于商品的选择和采购价格的谈判。

4、采购过程中的质量控制完全由供应商负责。

5、采购岗位的主要职责是确保公司所需物资的采购成本最低。

6、采购谈判过程中,采购人员应始终保持礼貌,无论对方提出何种要求,都要耐心听取,不得表现出不耐烦。

7、采购岗位在制定采购计划时,应当优先考虑供应商的报价而非产品质量。

8、采购合同一旦签订,即使出现不可抗力因素,供应商也必须履行合同义务。

9、采购岗位中,供应商的选择完全基于价格因素。

四、问答题(本大题有2小题,每小题10分,共20分)

第一题

请结合实际案例,谈谈采购过程中成本控制的重要性及其在提高企业竞争力中的作用。

第二题

题目:请阐述采购管理中的“供应商关系管理”(SupplierRelationshipManagement,SRM)的重要性及其

文档评论(0)

智慧城市智能制造数字化 + 关注
实名认证
文档贡献者

高级系统架构设计师持证人

该用户很懒,什么也没介绍

领域认证该用户于2023年07月09日上传了高级系统架构设计师

1亿VIP精品文档

相关文档