全员导师见面活动方案.docx

全员导师见面活动方案

1.活动目的

为了进一步增强公司内部员工的团队协作意识和沟通能力，增强导师组的凝聚力和执行力，提高公司整体竞争力，我们计划在近期组织全员导师见面活动。

2.活动形式

本次全员导师见面活动采用线下会议的形式进行，时间为一个下午，大致分为三个部分。

2.1第一部分：导师分享会

活动开始前一个小时，我们将开始导师分享会。由公司内部多位经验丰富的导师分享自己的职业生涯和成长经历。他们将分享自己在工作中遇到的困难和解决方法，分享自己的职业规划和发展方向，并为公司其他员工提供宝贵的学习和借鉴。

2.2第二部分：团队合作游戏

分享会之后，我们将进行团队合作游戏，活动将分为四个小组进行。每个小组由六到八名员工组成，其中至少有两名导师。游戏将测试团队协作能力和思维能力，并增强导师与员工之间的沟通和交流。

2.3第三部分：导师小组讨论

游戏结束后，所有导师将就游戏过程中发现的问题进行小组讨论，并分享他们的团队协作经验和成功案例。导师将针对员工在游戏中展现出的能力和表现进行评估和反馈，帮助员工进一步提升能力，同时也针对导师组自身存在的问题进行反思和改进。

3.活动地点和时间

活动地点为公司会议室，活动时间为一天下午，具体时间安排为：

13:30-14:00：导师分享会

14:00-15:30：团队合作游戏

15:30-16:30：导师小组讨论

4.活动预算

本次活动预算共计人民币20000元，具体预算如下：

场地租用费用：2000元

茶歇及餐饮费用：8000元

游戏及装备租用费用：5000元

人员安保费用：2000元

其他杂项费用：3000元

5.活动宣传

本次活动的宣传主要通过公司内部网络发布和邮件通知的方式进行。同时，也可以在公司公共场所张贴海报和宣传单。

6.风险和安全

为确保本次活动的安全和顺利进行，我们将制定详细的安全保障措施，每个员工在活动前必须签署安全承诺书。同时，车辆进出公司停车场、活动期间场地安全和员工饮食等环节也将得到精心安排和管理。

7.活动后续

本次活动结束后，我们还将通过问卷调研等方式进行反馈和总结，总结活动中存在的问题和不足，并及时对有关问题进行改进和处理。同时，我们将将各组优秀成员进行表彰，并鼓励他们在今后的工作中继续发挥出色。