行政事业单位业务合同管理细则及操作流程手册.doc

行政事业单位业务合同管理细则及操作流程手册

本合同目录一览

1.业务合同管理概述

1.1业务合同的定义与范围

1.2业务合同管理的任务与目标

1.3业务合同管理的原则与要求

2.业务合同的立项与审批

2.1合同立项的条件与程序

2.2合同审批的流程与权限

2.3合同审批文件的保存与归档

3.业务合同的签订与履行

3.1合同签订的程序与要求

3.2合同条款的内容与格式

3.3合同履行的监督与考核

4.业务合同的变更与解除

4.1合同变更的条件与程序

4.2合同解除的条件与程序

4.3合同变更与解除的法律后果

5.业务合同的结算与支付

5.1合同结算的方式与期限

5.2合同支付的程序与要求

5.3合同结算与支付的监督与检查

6.业务合同的风险管理

6.1合同风险的识别与评估

6.2合同风险的预防与控制

6.3合同风险的处理与应对

7.业务合同的归档与保管

7.1合同归档的要求与期限

7.2合同保管的责任与措施

7.3合同查阅与复制的程序与权限

8.业务合同的监督与检查

8.1合同执行的监督与检查

8.2合同履行问题的处理与改进

8.3合同管理工作的评估与改进

9.业务合同管理的培训与宣传

9.1培训内容与方式

9.2宣传资料的制作与发放

9.3培训效果的评估与反馈

10.业务合同管理的信息化建设

10.1信息化建设的要求与目标

10.2信息化系统的开发与实施

10.3信息化系统的管理与维护

11.业务合同管理的法律责任

11.1合同违法行为的法律责任

11.2合同纠纷的解决方式与程序

11.3合同管理的违规责任与处理

12.业务合同管理的必威体育官网网址规定

12.1必威体育官网网址内容与范围

12.2必威体育官网网址义务与责任

12.3必威体育官网网址泄露的处理与后果

13.业务合同管理的应急预案

13.1应急预案的制定与实施

13.2应急情况的处置与报告

13.3应急预案的演练与修订

14.业务合同管理的持续改进

14.1改进措施的提出与实施

14.2改进效果的评估与反馈

14.3改进工作的持续性与稳定性

第一部分：合同如下：

第一条业务合同管理概述

1.1业务合同的定义与范围

业务合同是指行政事业单位为了完成工作任务，与自然人、法人及其他组织之间建立的明确双方权利义务关系的协议。业务合同包括但不限于服务合同、采购合同、租赁合同、科研合同等。

1.2业务合同管理的任务与目标

业务合同管理的任务是确保合同的合法性、合规性、合理性，提高工作效率，降低合同风险。业务合同管理的目标是实现合同的有效签订、履行、变更、解除和结算，保障单位的合法权益。

1.3业务合同管理的原则与要求

业务合同管理应遵循合法性、平等自愿、诚实信用、公平公正的原则。要求合同内容完整、明确，合同签订双方权利义务对等，合同执行过程受到有效监督。

第二条业务合同的立项与审批

2.1合同立项的条件与程序

2.2合同审批的流程与权限

合同审批的流程为：项目负责人提交合同草案，部门负责人进行合规性审查，分管领导进行实质性审查，单位负责人审批。合同审批的权限分配如下：部门负责人负责审查合同条款的合规性，分管领导负责审查合同内容的合理性和可行性，单位负责人负责最终审批。

2.3合同审批文件的保存与归档

合同审批文件应保存完整，归档顺序为：合同草案、合同审批表、合同签订原件、合同副本、合同履行过程中的重要文件、合同解除或终止证明文件。

第三条业务合同的签订与履行

3.1合同签订的程序与要求

合同签订程序包括：双方协商一致，明确合同条款，签字盖章。合同签订要求如下：合同条款完整、明确，双方权利义务对等，合同格式符合规定。

3.2合同条款的内容与格式

合同条款包括：合同主体、合同标的、合同价格、合同履行期限、违约责任、争议解决等。合同格式应统一制定，包括合同封面、合同、附件等。

3.3合同履行的监督与考核

合同履行过程中，应定期对合同执行情况进行检查，确保合同条款得到有效履行。对合同履行中出现的问题，应及时采取措施予以解决。合同履行结束后，应对合同执行情况进行评估，为今后合同管理提供借鉴。

第四条业务合同的变更与解除

4.1合同变更的条件与程序

合同变更条件如下：因客观原因导致合同无法履行，或双方协商一致需要变更合同。合同变更程序包括：项目负责人提出变更申请，部门负责人审核，分管领导审批。

4.2合同解除的条件与程序

合同解除条件如下：因客观