中国石化ERP应用自动监控系统项目可行性研究报告20110510.ppt

*中石化ERP应用监控分析项目可行性研究报告2011.05目录项目背景及必要性需求分析建设目标和内容技术方案和技术路线系统配置及技术方案比较投资估算及资金来源项目组织及实施策略项目背景及必要性自动监控系统Now…2010.7201020052010年中总部ERP支持中心成立ERP规范应用监控工作展开根据总部“比学赶帮超”要求，ERP支持中心每月在300多项可远程监控的达标指标中挑选150项指标进行远程检查，没有问题的企业被评为红旗单位，对有问题的企业进行通报批评。由于缺乏手段，总部ERP支持中心目前还是靠人工登录ERP系统，单个指标的逐一进行监控。由于工作量大，时间要求紧，每个人掌握标准的松紧度不一致等因素，导致监控质量、监控时效性与领导的要求还有一定的差距。燕山石化自行开发了ERP自动监控系统，应用效果显著，企业ERP应用水平明显提高，在2010年ERP达标竞赛扛红旗活动中，连续10个月份取得红旗单位称号。为提高总部的监控效率及质量，为相关考核、评价工作提供高质量的数据支持，开发一套ERP自动监控系统已是势在必行，迫在眉睫。需求分析1234原有业务和信息系统分析当前ERP支持中心对ERP系统监控的主要内容:通过对核心业务流程、关键控制点和事业部、职能部门特别关注的重要业务在系统中的实际执行情况的检查，及时发现系统应用中存在的问题，分析问题产生的主要原因，并给企业提出改进建议。保障各企业ERP系统数据的及时性和准确性，满足事业部、职能部门掌握企业生产经营状况、实施有效监督和管理的需要。为中国石化总部考核所属相关企业领导人ERP系统应用管理绩效提供基础信息。(2)总部ERP支持中心目前还是靠人工登录ERP系统，单个指标的逐一进行监控。需求分析目标系统需求《ERP应用达标检查细则》在线化以《ERP应用达标检查细则》为基础，按模块分开，每个模块有若干个检查点，具体内容包含：模块、检查评价项目、检查内容及方法、评价分值、评分标准、评分原则、检查方式（系统自检或人工检查）等。该部分内容在系统功能开发前由项目组初始化导入；针对具有规律、检查标准可量化并且相关数据均存储在SAP系统的检查点，开发信息系统，变手工检查为系统自动检查，提高检查效率；每个检查点可根据需要进行在用或冻结控制。当冻结时，该项检查点得分默认为该项最高分。满足总部日常检查的需要需求分析目标系统需求首先，监控系统要满足总部ERP支持中心日常监控的需要，既能进行单个企业按指标监控，又能进行不同企业间的横向对比分析以及同一企业不同时间的纵向对比分析。第二，监控系统可通过授权方式开放特定的应用给企业ERP支持中心使用第三，监控系统要满足总部各事业部、职能部门对企业开展相关指标的对比分析需要第四，监控系统要满足总部对企业ERP应用成效进行评价以及相关的对比分析需要。《ERP应用达标检查细则》在线化满足总部的日常检查需要建设目标和内容针对ERP应用达标检查细则中的具备明显特征、监控规则可量化、被检查数据存在于SAP系统的检查项，建立一套信息系统，该系统须具备以下功能：改变原有抽样检查模式，对所有的可量化的达标检查点进行检查，实现快速、全面检查；能针对相同业务板块的企业进行ERP达标考核结果进行横向的对比分析；能针对单个企业在不同时期的ERP达标考核情况进行纵向的对比分析；能逐层对企业ERP达标检查结果进行钻取操作，快速定位检查扣分项，可显示具体的违规业务对象清单，方便管理人员督促企业整改。系统使用主体为中石化总部ERP支持中心，系统应用成熟后，可通过授权方式向企业开放指定的功能和权限。建设目标建设目标和内容炼化板块ERP（共33家企业、147项指标）FIMROPPMMSDBASISPMPSCOTR建设内容实施范围为炼化板块的ERP应用监控分析，包含33家企业，涉及10个模块，共计147余项指标。建设目标和内容模块检查内容系统实现方法FI检查客户主数据的帐户组、往来单位属性、贸易伙伴、事业部属性、现金管理组是否正确1.取数：

按查询范围获取客户主数据

2.判断：

检查KNA1-KTOKD客户帐户组,VBUND贸易伙伴的公司标识,KNB1-URLID往来单位属性,KNB1-GRICD事业部属性,KNB1的FDGRV以上五个字段是否为空。

存在三种特殊判断方法：

（1）1开头的,检查除贸易伙伴之外的四个字段是否为空,不为空就正确.(计划组客户/现金管理组：ZD02；往来单位属性：200-299，贸易伙伴、事业部属性必须为空；)

（2）其他开头(4、5、9),检查