创业股份有限公司发展战略研究分析报告.pdf

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下篇公司进展战略研究

需要回答的关键问题

•了解公司目前战略及治理定位、组织技能、关键治理流程

••分析现有问题、并提出可选择改善方案

要紧任务

•了解公司目前战略定位

••分析公司现有组织结构

•规划公司以后三年的竞争优势于核心竞争资源、技能

•依照公司进展模式提出构建公司组织结构，优化公司运营机制

于治理流程的初步建议

本分析报告的基础和分析平台

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分项具体内容

1、经营情况简介2、组织结构及部门职能3、财务状况

内部资料调查

4、公司经营业务运做制度5、人事治理制度

外部资料1、产业结构2、市场结构3、竞争者状况

报告结构

•公司战略目标总结

•公司业务战略建议

•多元化投资业务战略建议

•公司治理体系战略改善建议

报告具体内容

（1）公司战略目标研究

•战略目标汇总

（2）公司业务现状分析

•业务战略规划

•公司业务战略诊断•公司业务战略建议

（3）公司多元化投资业务分析

•多元化投资业务现状分析•多元化投资业务战

略建议

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（4）公司治理战略分析

•公司治理现状及问题•集团化治理改善方

案

•集团化治理改善实施建议

战略进展研究报告总体结构

本中期报告分四部分

•公司战略目标总结

•公司业务战略建议

•多元化投资业务战略建议

•公司治理体系建议

正文：北京高校创业股份有限公司进展战略研究报告

第一章公司进展战略研究规划

一、北京高校创业股份有限公司进展意愿

以“资本为纽带”、“科技为先导”，把北京高校创业

股份有限公司建设成为行业领先的，为客户提供最大增

值的，具有强大凝聚力的现代化高科技产业集团化公司。

二、北京高校创业股份有限公司的战略改革进展时期目

标

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当前状态

表现形式：

高科技产业园区基础设施配套与服务

钕铁硼主营业务对外高新技术产业投资

表现特征：•公司业务单元之间相互独立，无互动连接

•钕铁硼作为公司主营业务，为公司提供的利润支

持不足

总体目标：开始改革

以后1-3年

表现形式：

对外高新技术多元化产业投资

钕铁硼主营业务高科技产业园区基础设施配套与服务

表现特征：•通过公司业务初步重组，实现业务互动

•主营业务钕铁硼新材料的业务扩大在国际市场份

额