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2023年中级经济师《人力资源》考试历年高频考点试题专家甄选版带答案
卷I
一.单选题(共50题)
1.将领导行为划分为指导式、支持型、参与式和成就取向式的领导理论是()。
A.特质理论
B.权变理论
C.路径-目标理论
D.领导-成员交换理论
正确答案:C
2.面试考官在面谈真正开始之前即根据应聘者的外貌特征作出取舍决定,这种常见的面试偏差属于()
A.应聘者顺序偏差
B.对比效应
C.负面印象加重倾向
D.首因效应
正确答案:D
3.对怀孕()以上的女职工,不得安排延长工作时间和夜班劳动。
A.7个月
B.8个月
C.9个月
D.10个月
正确答案:A
4.在人力资源规划中最关键性的一环是()。
A.对人力资源信息的掌握
B.供需匹配
C.执行计划与实施监控
D.对人力资源需求与供给的预测
正确答案:D
5.人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能方面存在分工,其中由非人力资源管理部门承担的任务是()。
A.制定薪酬体系
B.拟定人员供需平衡的实施计划
C.提出本部门人员需求的条件
D.形成整个公司的培训计划
正确答案:C
6.下列选项中,不属于养老金社会化发放的主要内容的是()。
A.由退休前所在单位发放
B.社会保险机构直接发放
C.依托社区发放
D.委托银行发放
正确答案:A
7.下列是由马斯洛的需要层次理论所得出的结论的是()。
A.五种需要层级越来越高
B.未被满足的需要不是行为的激励源
C.五种层次的需要还可大致分为三大类
D.任何人都具有五种不同层次的需要,而且每个层次需要的强度相等
正确答案:A
8.【真题】甲公司与小张订立的劳动合同期满终止后,甲公司应保存劳动合同文本至少()备查。
A.2年
B.1年
C.6个月
D.30日
正确答案:A
9.在绩效合同中不包括的内容有(?)。
A.完成目标的结果
B.员工完成工作需要利用的资源
C.结果的衡量方式和判别标准
D.管理者的期望
正确答案:D
10.绩效薪金制的主要优点是()。
A.为企业节省成本
B.减少管理人员的工作量
C.使管理者的监督职能加强
D.使员工的晋升和产品质量挂钩
正确答案:B
11.采用差异化战略的企业适宜采用的绩效考核方法是()。
A.以结果为导向的方法
B.以行为为导向的方法
C.标杆超越法
D.目标管理法
正确答案:B
12.人力资源专业人员应具备的技能中变革技能对应的人力资源角色是()。
A.战略伙伴
B.职能专家
C.员工支持者
D.变革推动者
正确答案:D
13.公平理论认为,员工会将自己的产出与投入比与别人的产出与投入比进行比较。这里的产出是指()。
A.工作经验
B.工作报酬
C.工作绩效
D.工作承诺
正确答案:B
14.不能用来检验企业人力资源管理成效的指标是()
A.员工平均的培训经费
B.薪酬发放的拖欠次数
C.招聘员工的平均成本
D.人力资源部门的员工人数
正确答案:D
15.关于一般培训和特殊培训的说法,错误的是()。
A.劳动者可以将通过一般培训获得的技能带到其他企业中
B.特殊培训所带来的生产率提高幅度要大于一般其他企业中
C.劳动者无法将通过特殊培训获得的技能带到培训
D.现实中的很多培训同时具有一般培训和特殊培训的性质
正确答案:C
16.技术发展迅速、产品较多、创新性强、管理复杂的企业,最适合采用的组织形式是()。
A.行政层级式
B.职能制
C.矩阵式
D.直线-参谋制
正确答案:C
17.劳动争议案件案情复杂申请延期的,劳动仲裁延长期限不得超过()天。
A.20
B.45
C.10
D.15
正确答案:D
18.关于绩效考核方法的说法,错误的是()。
A.排序法不能显示员工在某个具体领域的绩效问题,无法用于绩效反馈面谈
B.行为锚定法的设计成本很低,设计周期较短
C.关键事件法的可执行性不高
D.平衡计分卡法需要耗费大量的人力和物力,设计成本较高
正确答案:B
19.组织设计的主体工作是()。
A.职能设计
B.管理规范的设计
C.联系方式的设计
D.组织结构的框架设计
正确答案:D
20.组织设计过程中的首要工作是()。
A.确定组织设计的基本方针和原则
B.设计组织结构的框架
C.进行职能分析和职能设计
D.人员配备和培训体系的设计
正确答案:C
21.根据麦克里兰的三重需要理论,不属于成就需要高的人的特点的是()
A.能够得到及时的反馈
B.选择高回报、高风险
C.较强的责责任感
D.选择适度的风险
正确答案:B
22.根据马斯洛的需要层次理论,希望得到同事的认可和与之友好相处的需要是()。
A.生理需要
B.尊重的需要
C.自我实现的需要
D.归属和爱的需要
正确答案:D
23.不属于向社会主义市场经济转型过程中中国劳动关系特征的是()。
A.劳动
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