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工程勘察设计管理办法
总则
为加强和规范公司(以下简称“公司”)工程勘察设计管理,保证工程设计质量和进度,推行设计创新与优化,根据有关法律法规、电力行业有关规定,结合本公司实际情况,制定本办法。
本办法对工程勘察设计管理的原则、设计单位的选择、初步设计、设计优化、施工图会审及设计交底、设计变更、竣工图编制等主要管理工作提出了明确要求,项目公司应严格按照国家、电力行业和公司有关要求,认真抓好各项工作的管理,确保各项工作高质量按期完成。
本办法适用于公司全资、控股的新建、扩建及改建的项目,其他项目可参照执行。
组织体系和责权划分
公司对勘察设计文件实行分阶段、分级评审管理体系。
(一)公司工程建设部负责部分勘测设计重要阶段和环节、非国家有关部门评审(包括受集团公司委托评审)设计文件的组织工作;
(二)公司工程建设部制定公司电源建设项目的设计技术路线,指导项目公司做好勘测设计工作的管理。
项目公司是工程勘察设计管理工作的主体,对工程设计质量、进度、安全和造价等各方面负有具体的协调和管理职责。
(一)在充分考虑设计单位的资质、业绩、质保体系、服务质量、资源保证、价格等方面因素的基础上,通过招标择优确定工程勘察设计单位;
(二)通过招标、合同谈判将勘测设计费用控制在合理的范围之内;
(三)在安排工程总体进度时,应根据勘察设计工作对总体进度的制约关系同步安排勘察设计进度;
(四)设计工作贯穿工程全过程,涉及工程建设各方面。项目公司应主动配合勘测设计单位,及时准确提供应由项目公司提供的各种设计资料,保证工程建设的顺利进行。
工程设计单位是工程勘察设计工作的实施主体,对其正式签署并交付使用的勘察设计成品负有全面责任。
(一)勘察设计的成品要符合国家、行业有关的法律、法规、规程,同时必须满足国家行业在环保、消防、劳保、安全、卫生、土地、水资源等各方面的强制性规定,符合国家的产业及技术装备政策;
(二)勘察设计各阶段工作的深度应满足电力行业的相关规定及勘测设计合同和项目的特殊性要求;
(三)积极采用国内外成熟先进的设计思路、设计手段和设计方案,积极运用节能环保新技术进行设计优化,提高电厂的综合水平;要节约用地、用水、降低燃料消耗和运营管理成本,满足环保要求。
选择确定工程设计单位应遵循以下原则:
设计单位应具有甲级资质,同时还要具有同类型或技术难度更高的成功的工程设计业绩和完善的质量保证体系。
(二)工程勘察设计单位的确定一般情况下可分为两个阶段:可
(一)施工图中设备、特殊材料及工艺的技术要求是否一致;
(二)设计与施工主要技术方案是否能相适应,对现场条件有无特殊要求;
(三)图纸表达深度和设计范围能否满足施工要求;
(四)预制构件、设备组件现场加工要求是否能符合现场施工的实际能力;
(五)各专业之间、设备和系统施工图设计之间的接口是否配合正确,如设备外形尺寸和基础尺寸,建筑物预留孔洞及埋件与安装图纸要求,设备、管线之间相互关系等;
(六)设计采用的新结构、新材料、新设备、新工艺和新技术是否经过鉴定与评审,在施工技术、机具和物资供应上有无困难;
(七)各专业施工图之间、总图和分图之间是否有错、漏、碰、缺;总体尺寸与分部尺寸之间是否吻合;
(八)能否满足生产运行安全、环保、经济的要求和检修、维护作业的合理需要。
图纸会审与技术交底的会议纪要,应视为设计文件的组成部分并由项目公司及公司总经理工作部予以存档。
会审中有可能出现的设计修改,必须符合已批准的初步设计原则和国家(或行业)颁发的有关设计标准、规范。
凡直接涉及设备制造商的施工图会审与技术交底,可邀请设备制造厂家代表到会,与设计单位的代表一起进行图纸会审与技术交底。
设计变更
公司工程建设部负责投资增加并经分管领导同意后报请集团公司工程建设部审批。重大设计变更主要包括:
(一)工程建设过程中,由于技术进步、国家政策、外部条件、供货情况等变化,对影响工程工期、质量、施工工艺性能、经济指标的设计方案、设备选型等进行调整的设计变更;
(二)由于外部条件等变化不能按照原初步设计阶段预想的方案实施的并且费用增加100万元及以上的施工设计方案、施工措施变化;
(三)引起投资增加100万元及以上的单项工程量变化;
(四)初步设计概算中的单位工程漏项;
(五)其他引起投资增加100万元及以上的单项变更和初步设计概算漏项。
公司工程建设部负责水电投资增加额在200-500万元(含200万元)设计变更的审查。负责投资增加额在500万元以上(含500万元)重大设计变更的初审(含并购项目重大设计变更),并经分管领导同意后报请集团公司工程建设部审批。200万元以下的设计变更由项目公司负责。重大设计变更主要包括:
重大设计变更主要包括:
(一
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