2024年新疆维吾尔自治区成考(专升本)管理学预测试题含解析.pdfVIP

2024年新疆维吾尔自治区成考（专升本）管理学预测试题

一、单选题

1、俗语说：“要想公道，打个颠倒。”这种观点反映的道德观是（）

（A）权力至上道德观

（B）公平公正道德观

（C）功利主义道德观

（D）推己及人道德观

2、组织变革的基本目标是______

A．提高组织的效能B．提高组织的效率

C．提高组织的获利能力D．提高组织的适应能力

3、着重考察有关环境变量与各种管理方式之间联系的管理理论是（）

（A）行为管理理论

（B）数量管理理论

（C）系统管理理论

（D）权变管理理论

4、哪些不是霍桑试验结论______

A.工人是“社会人”

B.新型的领导方法要提高职工的满意程度的能力

C.企业中存在着非正式组织

D.改进工作方法可以提高劳动生产率

5、现代绩效评估普遍采用的方法是______

A.目标管理B.排列评估C.工作标准D.小组评议

6、“牵牛要牵牛鼻子”体现了控制的______原则。

A.直接控制B.控制趋势C.例外D.控制关键点

7、企业的赊销收入净额和平均应收账款余额的比率是______

A.库存周转率B.应收账款周转率

C.市场占有率D.酸性测试比率

8、某企业激励各级员工通过多种途径向高层领导反映情况，提出建议，该企业的正式沟

通渠道是______

A.平行沟通B.斜向沟通C.下行沟通D.上行沟通

9、根据期望理论，要达到使工作的分配出现所希望的激励效果，一项工作最好授予______

A．能力远远高于任务要求的人B．能力远远低于任务要求的人

C．能力略高于任务要求的人D．能力略低于任务要求的人

10、六西格玛管理的宗旨是______

A.让顾客满意和本组织所有者、员工、供方、合作伙伴或社会等相关者受益

B.预防质量事故发生并事先加以预防

C.消除无增值活动，缩短生产周期，提高客户的满意度

D.落实每一个业务流程的责任部门

11、中国经济2035计划属于______计划。

A.长期B.战术C.中期D.作业

12、人力资源的特晒包括（）

（A）能动性

（B）时效性

（C）再生性

（D）组织性

13、通过增加岗位的技术和技能含量，使工作内容更具有挑战性和自主性，以满足员工

更高需要层次的心理要求，这种工作激励方法是______

A.岗位轮换法B.工作丰富法C.工作扩大法D.工作一体化

14、某产品的年产量是5万件，所耗固定成本为15万元，生产单位产品的变动成本为2

元，若要求利润为总承包的20%，则该产品的销售单价应该为______

A.6元B.6.3元C.7.3元D.7元

15、一个餐馆要求，在客人进店之后，服务员要在3分钟内接待到;在15分钟内要把菜品

上齐;顾客吃完之后，5分钟内把餐桌收拾干净。这体现的控制标准属于______

A.生产率标准B.消耗标准

C.时间标准D.质量标准

16、下列哪一项不是影响组织分权程度的主要因素______

A．组织规模的大小B．政策的统一性

C．组织的可控性D．领导的能力

17、“水至清则无鱼，人至察则无徒”体现的人员配备原则是______

A.用人所长B.任人唯贤C.动态平衡D.因材器使

18、根据管理方格论，领导者只注重支持和关怀下属而不关心任务和效率的领导者行为

是（）

（A）乡村俱乐部型管理

（B）贫乏型管理

（C）任务型管理

（D）团队型管理

19、中心化程度低，成员之间地位平等，采用委员会制形式的沟通，是______沟通网络。

A.链式B.全通道式C.轮式D.环式

20、自改革开放以来，某企业实行工作分配，重新划分内部权利和责任关系，该组织的

创新属于______

A.组织创新B.战略创新C.环境创新D.制度创新

21、某公司接了个项目，需要各部门密切配合，成员是从多个部门临时抽调来的，这是

______结构。

A.矩阵制B.事业部制C.职能制D.直线职能制

22、在领导生命周期理论中，领导者同时提供指导行为与支持行为的领导方式是（）

（A）指导型领导

（B）推销型领导

（C）参与型领导

（D）授权型领导

23、俄亥俄州立大学对领导方式的研究发现,能使下属达到高绩效和高满意度的领导方式

是______

A．高关怀—高定规B.高关怀—低定规

C．低关怀—高定规D.低关怀—低定规

24、从创新与环境的关系分析，创新可分为______

A．局部创新和整体创新

B．消极防御型创新和积极攻击型创新

C．自发创新和有组